邓波
- 作品数：13 被引量：10H指数：1
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- 陈峰 大富亦要大慧
- 2007年
- 一位日日要参禅入定,遁入空灵的企业家,推荐中国的CEO们最好向"国学"要智慧。
- 邓波
- 关键词：企业家CEO中国传统文化
- 刘允 半个智者
- 2007年
- 他说:,五年前,他是勇者无惧;现在,他希望能尽快达到智者无惑;未来,他想做一个仁者。
- 邓波
- 关键词：电信行业文化冲突智者
- 九问年薪制——专访著名经济学家魏杰、著名管理学家吴春波被引量：1
- 2004年
- 一问:本次年薪制突破何在?魏杰:首先.有关国企经营者薪酬问题终于不再局限于所谓不能超过员工收入的3～5倍了,这标志着几十年的传统僵化模式已经结束。但是我同时有两个想法:第一.年薪是一个市场概念,而目前行政色彩仍然太浓。第二,文件的操作方法可能比较简单.可能难以达到预期效果。因为'年薪'是责任.
- 桑梓邓波
- 关键词：年薪制企业经营者经营业绩产权制度
- 阿里巴巴CHO轮岗做业务!
- 2006年
- 在外企做了16年HR工作的邓康明．来到阿里巴巴只一年多．于2008年1月10日．彻底转型做业务，担任阿里巴巴主管渠道与大客户的事业郝总经理。
- 邓波
- 关键词：CHO客户管理渠道管理
- 邓康明 轮岗带兵两个月……
- 2006年
- 3月10日，本刊第二次采访邓康明，其时，他已“带兵打仗”两个月。
- 邓波
- 关键词：CHO营销策略
- 整合品牌 整合行业?被引量：1
- 2004年
- 早在1907年,发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司。历经一个世纪的努力,如今欧莱雅已经由一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊,经营活动已遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂及100多个代理商,在世界各地拥有员工5万多人,已成为世界第一大化妆品公司。去年欧莱雅集团的全球销售额达140亿欧元,并实现连续19年利润两位数增长。欧莱雅集团同时又是最受赞赏的法国公司,及财富全球500强企业之一。而近来,这个全球化妆品巨头开始在中国市场上举措频频,同时也斩获颇多。显然,欧莱雅对中国这个迅速成长的新兴市场准备出刀了。然而,人的差异是极大的,文化的差异也是极大的,以"人"为对象、以"时尚"为底蕴的欧莱雅,面对一个新兴却陌生的市场,它的进入战略是什么?它是如何将它庞大的品牌体系引入中国市场的?它又是如何在实现本土化最核心的"人才瓶颈"上别出心裁的?中国企业中的精英们正在酝酿走出国门,当它们面对一个新的市场而摩拳擦掌时,又应当做何准备呢?不妨看看欧莱雅……
- 刘源远邓波
- 关键词：化妆品
- 模拟实战的人才招聘新思维
- 2004年
- 2003年底至2004年初．全球最大的化妆品集团欧莱雅靠在中国市场上的两次“闪电”收购，而引起了社会瞩目。其实．早在这场化妆品业的并购大战在国内打响之前，欧莱雅的人才大战已在全球打响。
- 邓波
- 关键词：人才招聘化妆品业
- 怀疑”的浮躁性 侧看郎顾之争
- 2004年
- 佛家认为：比起贪念和执着，怀疑更会阻碍人类的前进。而我们在开放性思维的包装下．有时一不留神却会把怀疑本身当作真理。
- 邓波
- 关键词：舆论环境产权制度改革
- 虚弱的企业家精神被引量：1
- 2005年
- 当显露的人性弱点与修养产生对抗性，而修养与人性弱点在抗衡中失败后，修养就开始蜕化，企业家精神的虚弱就会显露无遗。于是，郑俊怀．黄宏生．万明坚成了这一悲剧的最新祭品。
- 邓波
- 关键词：企业家精神郑俊怀修养抗衡对抗性
- 昆仑发力
- 2004年
- 在2003年本刊“富产学恳谈会”上，多位学者都指出了中国企业缺少品牌的“软肋”。而从次年的广告投放策略，我们往往又能窥得企业在来年的品牌策略及行业走势。果然，在随后的央视2004广告招标会上，部分热点行业的龙头企业在黄金标王时段争夺中所表现出的不同态度，已经隐约昭示出了中国企业在2004年各自不同的品牌策略。本期，我们首先来剖析一下受汽车行业带动而正在迅速成长的“润滑油”。
- 王缨邓波
- 关键词：广告招标营销文化企业价值观
