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冯峻林

作品数:7 被引量:7H指数:2
供职机构:河海大学更多>>
发文基金:教育部“新世纪优秀人才支持计划”更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 7篇经济管理

主题

  • 5篇绩效
  • 4篇团队
  • 4篇薪酬
  • 3篇智力
  • 3篇智力型
  • 2篇薪酬激励
  • 2篇考评
  • 2篇绩效考评
  • 2篇绩效薪酬
  • 1篇循环经济
  • 1篇循环经济导向
  • 1篇指标体系
  • 1篇任务型
  • 1篇水电
  • 1篇团队成员
  • 1篇团队结构
  • 1篇薪酬分配
  • 1篇经济导向
  • 1篇激励薪酬
  • 1篇绩效报酬

机构

  • 7篇河海大学

作者

  • 7篇冯峻林
  • 1篇荆彦婷
  • 1篇倪桢梁

传媒

  • 1篇中国市场
  • 1篇水利经济
  • 1篇商场现代化
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇统计与决策
  • 1篇求索

年份

  • 2篇2008
  • 4篇2007
  • 1篇2006
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
智力型团队激励薪酬的“三次分配”机制研究
2007年
一.智力型团队激励薪酬的概念与特点(1)激励薪酬的概念激励薪酬又称可变薪酬,因其发放往往与绩效挂钩所以也称之为绩效薪酬。智力型团队的激励薪酬通常指智力型团队部分或完全达到某一事先制定的工作目标而受到的奖励。
冯峻林
关键词:激励薪酬智力型绩效薪酬绩效挂钩
智力型团队绩效薪酬特征分析被引量:2
2007年
薪酬并不仅仅意味着金钱,对智力型团队来说,薪酬还意味着身份、地位、业绩、能力和前景。那么,智力型团队的绩效薪酬有哪些特征呢?本文阐明了绩效薪酬概念,在对绩效薪酬有一个清晰的认识之后,来阐述智力型团队的绩效薪酬特征。
冯峻林
关键词:绩效薪酬
智力型团队整体绩效报酬的确定机制被引量:1
2007年
随着世界经济一体化和科技的不断发展,目前全球企业的经营方式已由产品经营、资本经营向智力经营转移。信息时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工,为智力型团队制定一套合适的整体绩效报酬体系是企业管理的重要内容。本文分析了智力型团队的特点,应用平衡记分法的思路提出了智力型团队绩效确定的机制,为企业管理和激励知识型人才提供一种参考思路。
冯峻林
关键词:绩效报酬智力型团队
智力型团队中个体绩效考评的指标体系被引量:1
2007年
冯峻林
关键词:智力型指标体系绩效考评团队结构团队成员任务型
循环经济导向下我国水电企业战略的调整被引量:1
2006年
循环经济作为一种崭新的经济发展模式,是解决环境问题、促进经济稳定持续发展的有效途径,而水电的发展与生态经济的关系尤为密切。在简单介绍循环经济理论的基础上,对目前水电企业发展战略及其战略环境进行了分析,指出问题所在,并提出调整策略:确定企业新的社会综合价值管理理念,制定以环保为核心的水电企业发展战略,构建行之有效的环境管理和技术支撑体系,塑造水电企业的绿色环保新形象。
倪桢梁荆彦婷冯峻林
关键词:循环经济
智力型团队薪酬激励模型研究
智力型团队是指由智力工作者构成的,以推出某种新产品或者服务为基本目的的项目团队或工作团队。智力型团队作为团队中一类较为特殊的群体,具有自身的特征和需求。 本文针对目前智力型团队薪酬激励中存在的问题和不足,对智力...
冯峻林
关键词:工作团队薪酬分配绩效考评
文献传递
智力型团队薪酬激励机制分析被引量:2
2008年
智力型团队是企业中的核心力量,发挥着创造价值、产出科研成果的重要作用。本文分析了我国智力型团队薪酬存在的五方面的问题,即:总体薪酬水平满意度低、薪酬鼓励标准非市场化、长期激励效果不明显、激励机制缺乏创新、薪酬结构不尽合理,并就智力型团队的薪酬激励创新进行了分析。
冯峻林
关键词:团队薪酬
共1页<1>
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