阎长俊
- 作品数：30 被引量：276H指数：10
- 供职机构：沈阳建筑大学管理学院更多>>
- 发文基金：辽宁省教育厅高等学校科学研究项目辽宁省教育厅资助项目辽宁省教委资助课题更多>>
- 相关领域：经济管理建筑科学理学动力工程及工程热物理更多>>
- NEC的合同结构及其启示被引量：2
- 2002年
- 阎长俊齐宝库王仁波陈阳
- 关键词：NEC合同结构项目采购方式PPR
- 项目建设的风险管理及其分析方法被引量：6
- 2005年
- 目的为了改进项目的风险管理,提出项目风险管理过程的逻辑框架和项目风险量化分析的数学模型.方法以风险管理过程的逻辑框架为基础,应用模糊逻辑技术和概率分析方法,论述了项目的风险管理过程和风险量化分析方法的原理、计算程序、特点和局限性.结果根据本文提出的数学模型-建设项目合同风险的概率分析方法,通过实例计算,说明了该模型的有效性和实用性,并将该模型与风险分析的模糊逻辑技术作了比较分析.结论项目合同风险的概率分析方法的主要特点是简明实用,适用范围广泛,便于修正并避免了繁琐的数学计算,影响风险量化分析结果的关键因素是获得比较符合实际的主观概率.该模型可以为改进我国建设项目的风险管理提供技术支持,提高建设项目的科学决策能力.
- 阎长俊栾世红田宇赵清和
- 关键词：风险管理模糊逻辑
- 建设项目管理模式与中国建筑业的改革被引量：24
- 2002年
- 本文探讨了中国建筑业的发展、改革及所遇到的问题。为了解决这些问题,深化中国建筑业的改革,需要变革建设项目的组织模式和建筑市场的项目采购方式。建设项目组织模式是成功进行项目管理的基石,也是业主和建设项目成功的关键因素。因为它确定了项目管理的总体框架、基本路径和项目的风险结构及项目各方的责任与义务。本文介绍了国际上流行的项目组织模式及其演变和发展;不同项目组织模式的特征及其相互联系;分析了项目采购方式在深化我国建筑市场改革和加速建筑业与国际接轨的作用和意义;提出了深化中国建筑业改革应采取的对策,以缓解加入WTO对我国建筑业的压力。
- 阎长俊Kemal Ahmet
- 关键词：项目采购方式建筑业建筑市场项目管理
- 项目采购方式的变革及其对我国建筑业的启示被引量：2
- 2002年
- 项目采购方式是成功进行项目管理的基石 ,对业主和建设项目的成功都是关键因素 ,它确定了项目管理的基本路径和总体框架。BOT是一种全新的项目采购方式和公共项目私人融资方式 ,它鼓励私人部门营建基础设施项目或政府公共项目 ,并以此为基础提供公共服务。本文作者介绍了国际上流行的项目采购方式及其演变 ;分析了BOT模式产生的背景和发展趋势及我国实施BOT项目的必要性和可行性 ;提出了推行新的PPR应采取的对策 ,以深化我国建筑市场改革和加速我国建筑业与国际接轨 ,缓解加入WTO对我国建筑业的压力。
- 孙阳阎长俊
- 关键词：BOT模式项目采购方式建筑市场
- FIDIC条款及其实施条件被引量：5
- 1999年
- 针对我国建设工程项目在实施ＦＩＤＩＣ条款中存在的问题。
- 阎长俊马剑秋张晓明
- 关键词：FIDIC条款项目管理合同条件国际惯例
- 建设项目风险研究综述被引量：57
- 2002年
- 笔者介绍和分析了国外建设风险分类与项目风险管理的研究现状及其发展趋势 。
- 阎长俊陈阳潘广军徐莉
- 关键词：风险管理建筑业建设项目管理风险评估
- PM模式的对比研究及相关问题被引量：7
- 2000年
- 就我国工程建设项目管理模式与国外的项目管理方法进行系统地对比研究 ,分析了我国项目管理模式存在的主要问题及其原因 。
- 阎长俊高峰王军
- 关键词：项目管理国际惯例PM模式
- 建设工程 PM 的策划
- 1998年
- 论述项目前期策划在建设工程项目管理中的作用及项目界面策划对实现项目控制目标的重要意义．
- 阎长俊华宇东乔勤刘颖
- 关键词：项目管理项目策划合同
- BOT模式与建设项目采购方式的变革被引量：16
- 2001年
- 项目采购方式(PPR)是成功进行项目管理的基石,对业主和建设项目的成功都是关键因素,它确定了项目管理的基本路径和总体框架。BOT是一种全新的PPR和公共项目私人融资方式,它鼓励私人部门营建基础设施项目或政府公共项目,并以此为基础提供公共服务。本文介绍了国际上流行的项目采购方式及其演变;分析了BOT模式产生的背景和发展趋势及我国实施BOT项目的必要性和可行性;提出了推行新的PPR应采取的对策,以深化我国建筑市场改革和加速我国建筑业与国际接轨,缓解加入WTO对我国建筑业的压力。
- 阎长俊Kemal Ahmet
- 关键词：BOT模式项目采购方式建筑市场
- 工程承包模式的界面分析与管理:提高项目价值的有效途径被引量：32
- 2005年
- 在分析项目界面的性质和特征的基础上,本文从项目管理模式对项目界面影响的角度,探讨建设项目界面的成因与项目界面管理的意义;并以传统建设模式和工程总承包(设计/建造模式和EPC项目)为例,研究了如何利用项目采购方式,减少、控制和管理项目界面,以提高项目的潜在价值。
- 阎长俊李雪莹
- 关键词：界面管理项目采购方式
