邝宁华
- 作品数：6 被引量：108H指数：4
- 供职机构：西安电子科技大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：陕西省自然科学基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学更多>>
- 知识型企业的引导—激励—服务型管理模式被引量：3
- 2003年
- 本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
- 邝宁华杜荣胡奇英
- 关键词：企业管理
- 知识特征与知识传递媒体的选择被引量：14
- 2003年
- 知识传递是知识创造和应用的一个重要基础,本文从知识特征入手,分析根据知识特征如何选择合适的知识传递媒体。首先,本文定义了知识歧义性,论证了知识歧义性与性息歧义性的本质一致,并指出减少歧义性的根本途径都是组织学习;然后论证知识歧义性是选择知识传递媒体的重要影响因素,并进一步指出知识的隐性特征是选择知识传递媒体的重要影响因素;然后引入信息富裕和媒体富裕的概念,得到知识特征与媒体富裕匹配规律,即知识的隐性特征越强,所需的媒体富裕度越高,最后用已有的实证研究证明了该规律的正确性。
- 邝宁华胡奇英杜荣
- 关键词：知识传递隐性知识组织学习
- 知识型企业的“引导-服务-激励型”管理模式被引量：22
- 2004年
- 阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述了引导、服务和激励的内涵.最后,提出了以团队为基础的动态菱形结构,用以支撑该管理模式.
- 邝宁华胡奇英杜荣
- 知识型企业的管理模式和团队间知识共享研究
- 知识是知识型企业获取竞争优势的最重要的影响因素,企业的知识创造和知识应用水平决定了知识型企业的竞争优势和市场地位.但是,知识员工是企业知识最重要的载体,也是企业知识创造和应用的主体.因此,在知识型企业的管理中,有两件事情...
- 邝宁华
- 关键词：知识共享
- 文献传递
- 强联系与企业内跨部门知识共享研究被引量：23
- 2003年
- 文章将知识共享过程分解为知识寻找和转移两个过程,重点研究了强联系在跨部门的复杂知识共享中的作用:当部门之间强调身份的一致性时或共享复杂知识时,强联系比弱联系能提供更多的知识共享机会;强联系比弱联系更有利于克服复杂知识传递方面的困难,以及建立合适的协调机制促进复杂知识的整合,从而有力地促进发挥复杂知识的共享。
- 邝宁华胡奇英杜荣
- 关键词：企业知识共享知识转移复杂知识
- 强联系与跨部门复杂知识转移困难的克服被引量：44
- 2004年
- 把跨部门知识共享分解为知识寻找和知识转移,将跨部门知识转移理解为一个螺旋上升的动态过程,并建立了模型。从复杂知识的特点出发,深入分析了跨部门复杂知识转移的困难,然后将社会网络研究领域的强联系应用到跨部门复杂知识转移中,指出强联系部门拥有相对较强的知识表达、吸收理解能力,并能基于强联系实现部门间频繁、广泛、双向、及时、深入的知识交流与合作,从而能有效克服跨部门复杂知识转移的困难。
- 邝宁华胡奇英杜荣
- 关键词：知识转移知识共享复杂知识组织网络
