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李海滨

作品数:7 被引量:7H指数:2
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域:经济管理石油与天然气工程交通运输工程更多>>

文献类型

  • 4篇期刊文章
  • 2篇会议论文
  • 1篇专利

领域

  • 3篇经济管理
  • 2篇石油与天然气...
  • 2篇交通运输工程

主题

  • 2篇质量文化
  • 2篇文化
  • 2篇细化管理
  • 2篇现场管理
  • 2篇项目精细化管...
  • 2篇精细化
  • 2篇管道施工
  • 2篇班组
  • 1篇导流
  • 1篇顶管
  • 1篇顶管隧道
  • 1篇修井
  • 1篇油管
  • 1篇原油
  • 1篇施工管理
  • 1篇隧道
  • 1篇隧道穿越
  • 1篇项目管理
  • 1篇挠度
  • 1篇6S管理

机构

  • 7篇中国石油天然...

作者

  • 7篇李海滨
  • 2篇张艺新
  • 2篇赵勇强
  • 2篇张志强
  • 1篇张涛
  • 1篇李友
  • 1篇张志强
  • 1篇李海军
  • 1篇刘高生
  • 1篇刁望克

传媒

  • 3篇石油工业技术...
  • 1篇石油和化工设...
  • 1篇2013年石...

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2013
  • 2篇2012
  • 2篇2011
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
浅议6S为核心的管道施工现场管理模式被引量:2
2013年
现场管理体现了管道企业的管理技术水平,并从根本上展示了企业的文化和核心价值观。阐述了6S管理在管道施工中的作用和管理过程。通过实例表明,将6S管理引入管道施工管理,是管道施工现场管理的一场革命。
张志强张艺新李海滨
关键词:6S管理管道施工现场管理
发挥协调作用 推进西二线3A标段施工管理
2011年
随着国际通行的EPC管理模式在长输管道施工中的应用,施工单位的管理模式也相应发生了一系列的改变,针对施工方如何充分发挥协调作用,利用自身的优势和特点,达到对施工现场的有效管理和控制,确保西二线3A标段项目目标的实现。
赵勇强张志强李海滨
关键词:项目管理
浅议6S为核心的管道施工现场管理模式
现场管理体现了管道企业的管理技术水乎.并从根本上展示了企业的文化和核心价值观.阐述了6S管理在管道施工中的作用和管理过程.通过实例表明,将6S管理引入管道施工管理,是管道施工现场管理的一场革命.
张志强张艺新李海滨
关键词:管道施工现场管理
文献传递
加强项目精细化管理 建设企业质量文化被引量:2
2011年
从施工方角度出发,就项目管理工作的3个方面,即:项目部管理、机组管理、员工岗位精细化管理,提出了一些做法和建议。加强项目精细化管理,建设企业质量文化;以人为本,从关注施工细节做起,从而达到降低成本,提高效益。
李海滨
关键词:质量文化
大管径钢管穿越顶管隧道的质量控制被引量:3
2012年
对影响顶管隧道主管穿越的每一环节进行了详尽分析,提出了合理的穿越支架结构,设计了一套约束支撑滚轮相对位置的导向轨道平台,建立了穿管过程中主管在不同接触状态下的挠度方程,结合现场测量的隧道轨道高程确定了主管穿越时的具体接触状态,通过计算在确定接触状态下钢筋混凝土套管的受压状态判断主管可否顺利穿越隧道,介绍了牵引装置的设计和制作方法。
赵勇强李友李海滨刘高生
关键词:隧道穿越挠度
加强项目精细化管理 建设企业质量文化
施工方角度出发,就项目管理工作的三个方面:项目部管理、机组管理、员工岗位精细化管理提出一些做法和建议。加强项目精细化管理,建设企业质量文化;以人为本,从关注施工细节做起,从而降低成本,提高效益。
李海滨
关键词:质量文化
文献传递
用于抽油井井口的液体收集装置
本实用新型提供了一种用于抽油井井口的液体收集装置。液体收集装置包括:集液箱;用于收集并引导液体流入集液箱内的导流部,导流部具有与油管配合的安装孔,导流部与集液箱连通。当油管的一端与安装孔配合后,油管被卸开的瞬间,从油管内...
李海军费红伟苗运海张涛刁望克郭铁汪文江李海滨
文献传递
共1页<1>
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