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祝波

作品数:45 被引量:117H指数:7
供职机构:上海大学更多>>
发文基金:国家社会科学基金国家教育部“985工程”更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 43篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 44篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 14篇企业
  • 7篇竞争力
  • 6篇并购
  • 5篇FDI
  • 5篇FDI溢出
  • 4篇文化
  • 4篇FDI溢出效...
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  • 3篇企业文化
  • 3篇资产
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  • 3篇民营企业
  • 3篇竞争优势
  • 2篇道国
  • 2篇东道国
  • 2篇一体化
  • 2篇溢价
  • 2篇有效市场假说
  • 2篇战略性

机构

  • 43篇上海大学
  • 10篇华东师范大学
  • 6篇复旦大学
  • 4篇上海交通大学
  • 1篇上海市企业联...

作者

  • 44篇祝波
  • 10篇赵贞玉
  • 6篇金润圭
  • 3篇欧阳令南
  • 2篇薛求知
  • 1篇董有德
  • 1篇杨杰
  • 1篇王修文
  • 1篇吕文俊
  • 1篇方奕
  • 1篇毛定祥

传媒

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  • 3篇上海经济研究
  • 2篇企业经济
  • 2篇上海投资
  • 2篇企业世界
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  • 1篇华东师范大学...
  • 1篇控制理论与应...
  • 1篇管理科学学报
  • 1篇国际商务研究
  • 1篇金融与经济
  • 1篇上海大学学报...
  • 1篇上海商业

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2012
  • 3篇2011
  • 4篇2010
  • 1篇2009
  • 3篇2008
  • 5篇2007
  • 5篇2006
  • 6篇2005
  • 4篇2004
  • 2篇2003
  • 6篇2002
  • 3篇2001
45 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
外资并购、国有经济战略性调整与资本市场国际化被引量:5
2005年
外资并购是我国国有经济进行战略性调整的重要途径,而当前我国资本市场不完全,制约了外资并购的步伐。资本市场的适度国际化是推进外资并购的重要条件。
方奕祝波
关键词:外资并购国有经济资本市场
选择红海搏杀,还是蓝海战略 如何实现战略目标
2010年
竞争战略之父哈佛教授迈克尔·波特强调竞争战略,企业通过采取成本领先战略、差异化战略或专一化战略,可以使企业在竞争中获得竞争优势。钱·金和勒妮·莫博涅提出了蓝海战略,鼓励企业敢于冲破血腥竞争的红海,开创新的市场空间和市场需求,同时追求机会最大化和风险最小化。是选择红海搏杀,还是选择蓝海战略,需要企业根据自身条件能力和外部环境而定,因为选择红海与蓝海,既与行业紧密相关,又与企业特征有很大关系。
祝波赵贞玉
关键词:蓝海战略成本领先战略专一化战略差异化战略风险最小化
投资项目管理的误区及系统性思想的应用
2010年
项目管理是一种理念,是一种方法,也是一种工具。在投资建设项目管理过程中,系统性思想的应用是解决项目管理问题的关键。
祝波赵贞玉
关键词:项目管理
国有企业并购的拍卖机制及其控制被引量:7
2004年
拍卖是国有企业并购过程中市场定价的有效方式 ,它能促使目标企业的资源得到有效配置 ,减少寻租行为和国有资产的流失。就国有中小型目标企业的拍卖而言 ,第二价格密封拍卖是一种较好的方式 ,而在运用英式拍卖这一方式时则应当谨慎。为了确保目标企业的拍卖达到预期目的 ,应该设立参与竞标企业的严格的准入条件 。
祝波金润圭
关键词:国有企业企业并购拍卖机制市场定价机制拍卖价格委托代理
目标管理是对知识工作者的有效激励
2012年
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker,2002)在重要著作《下一个社会的管理》一书中指出,随着社会发展,“知识工作者”将成为主要劳动力,知识工作者拥有知识资源,他们的生产工具就是知识本身。知识工作者主要靠知识创造价值,拥有一技之长的知识工作者需要合适的工作环境和激励机制,否则,就可能选择离开。如何对知识进行管理,
祝波
关键词:知识工作者知识资源激励机制
民营科技企业成长陷阱及其规避被引量:3
2001年
祝波
关键词:个人主义危机管理核心竞争力
提升百货业竞争力的途径被引量:1
2002年
祝波
关键词:百货业竞争力百货业态自有品牌管理创新业务流程再造
跨国公司支付并购溢价成因分析被引量:6
2005年
一、跨国公司并购我国上市公司支付的溢价比较明显 并购溢价是并购方支付的高于被并购企业资产价格的部分,从金融学角度来看,并购溢价代表并购方对并购以后发生协同效应的预期.并购者愿意付出溢价是因为并购者对并购后的预期价值大于各自独立时预期价值的总和.
祝波金润圭
关键词:并购溢价支付跨国公司并购资产价格西方学者并购方
推进用人所长的人才战略被引量:1
2009年
一、用人所长的人才战略可以实现人才成本的最小化 对于快速发展的企业来说,最稀缺的是人力资源.最宝贵的也是人力资源。当今社会的人才似乎并不缺乏.但是.寻找到对企业有认同感、在某个领域学有所长、能与同事达成默契,且能做出业绩的合适员工.并不是一件容易的事。
祝波
关键词:人力资源最小化认同感企业社会
战略性思考:高层管理者的责任
2010年
管理者都存在管理的生命周期,管理生命周期分为受命上任期、探索改革期、形成风格期、全面强化期、僵化阻碍期五个阶段。管理的生命周期的规律决定着每一个高层管理者的管理生命都要经历一个发展、成熟、衰退的过程。高层管理者要经常考问自己、修正自己、改变自己。
祝波
关键词:管理生命周期任期
共5页<12345>
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