白晓刚
- 作品数：1 被引量：2H指数：1
- 供职机构：中国航空工业集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 积极推行EVA管理 力促集团公司核心竞争力转型——对中航工业建立和实施EVA考核体系的思考被引量：2
- 2009年
- EVA即经济增加值,是以"股东价值最大化"为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,与新成立的中国航空工业集团公司(以下简称"中航工业")确立的"航空报国、强军富民"的宗旨高度契合,是提升集团竞争力的有效管理工具。由此,中航工业以科学发展观为指导,从战略着眼、经营管理着手,按照2008年中央企业负责人经营业绩考核工作会议的精神,提出全面推行EVA管理,采用EVA重构管理体系,施行EVA考核模式。那么,EVA管理的基本思想是什么、实践价值怎样、是如何推动企业核心竞争力转型的?中航工业对这些又是如何认识的,其推行的思路和做法有哪些?本刊在此刊登《积极推行EVA管理力促集团公司核心竞争力转型——对中航工业建立和实施EVA考核体系的思考》一文,以供参考。
- 林左鸣顾惠忠白晓刚
- 关键词：公司核心竞争力EVA管理管理力股东价值最大化中央企业负责人
