您的位置: 专家智库 > >

王正才

作品数:12 被引量:9H指数:2
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域:石油与天然气工程经济管理政治法律环境科学与工程更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 3篇专利
  • 1篇科技成果

领域

  • 3篇经济管理
  • 3篇石油与天然气...
  • 2篇政治法律
  • 1篇环境科学与工...

主题

  • 3篇天然气
  • 2篇新疆油田
  • 2篇油井
  • 2篇油气分离
  • 2篇油田
  • 2篇天然气泄漏
  • 2篇取样器
  • 2篇脱水
  • 2篇节能
  • 2篇井口
  • 2篇换热
  • 2篇管理创新
  • 2篇分子
  • 2篇分子筛
  • 2篇采油
  • 1篇党建
  • 1篇压缩机
  • 1篇优化人力资源
  • 1篇优化人力资源...
  • 1篇优秀年轻干部

机构

  • 12篇中国石油天然...
  • 3篇中国石油新疆...

作者

  • 12篇王正才
  • 3篇马玉华
  • 2篇邵雨
  • 2篇郭军
  • 2篇马力
  • 2篇高金桥
  • 2篇刘生丽
  • 2篇陈勇
  • 2篇何帆
  • 1篇丁亮
  • 1篇梁爱国
  • 1篇王康军
  • 1篇罗永全
  • 1篇胡学雷
  • 1篇马胜利
  • 1篇冉蜀勇
  • 1篇霍进
  • 1篇闫兴福
  • 1篇刘智勇
  • 1篇孙珀

传媒

  • 3篇石油人力资源
  • 1篇国际石油经济
  • 1篇石油与天然气...
  • 1篇石油和化工节...
  • 1篇中国安全生产...
  • 1篇国企管理

年份

  • 1篇2021
  • 2篇2018
  • 2篇2017
  • 2篇2009
  • 1篇2008
  • 2篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2003
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
石南31联合站往复式压缩机机体及放空管线减振技术研究被引量:2
2008年
通过对石南31联合站往复式压缩机机体及放空管线的振动监测,分析了振动产生的原因,提出了相应的解决措施:对于压缩机机体的振动,采取压缩缸槽钢支撑板上焊接加强板的措施;对于放空管线的振动,采取更换放空管线位置和降低管线高度的措施。改造后振动监测数据证明,减振措施效果显著,值得在相关领域推广应用。
王正才高金桥刘生丽孙志田刘国强
关键词:往复式压缩机减振技术激振力激振频率
新形势下实施“百名计划” 培养选拔优秀年轻干部的探索与实践被引量:1
2017年
培养选拔优秀年轻干部是事关企业稳健发展全局的重要工作。当前,中国石油新疆油田公司(简称公司)正处于深化改革创新、推进稳健发展的关键时期。面对新形势、新任务、新要求,公司党委通过大力实施优秀年轻干部"百名计划",持续推进优秀年轻干部队伍建设,形成了常态化培养、梯次化配备、制度化运行、有效管用的优秀年轻干部培养选拔工作机制,打造了一支政治过硬、素质优良、业务突出和勇于担当的优秀年轻干部队伍,为建设现代化大油气田提供了坚强组织保障和人才保障。
王正才刘在功宋伟
关键词:新疆油田年轻干部培养选拔
分子筛循环脱水新工艺被引量:1
2007年
在新疆油田公司石西油田作业区分子筛三塔循环脱水工艺基础上,设计了新型分子筛循环换热脱水工艺。通过分子筛循环换热脱水新工艺与两塔脱水工艺的计算比较,分子筛循环换热节能脱水新工艺比两塔循环脱水工艺节约59%~65%的能量,值得推广使用。
王正才刘生丽马玉华马力陈勇高金桥
关键词:分子筛脱水换热节能
“五定”助力打造“油公司”模式——中国石油新疆油田公司人事管理创新实践
2017年
为激发严峻经营形势下的发展活力和创效能力,提高整体管理效率,优化改善队伍结构,新疆油田公司从2016年开始实施"定责、定编、定岗、定员、定上岗规范"的"五定"工作。主要做法包括:加强顶层设计,明确目标任务;剥离主副业务,实现"瘦身健体";主线支线分解,优化职能配置;压缩管理层级,精简组织机构;一体化、复合化,科学设置岗位;理论结合实际,提高定员水平;畅通"五定"后路,改善队伍结构。"五定"工作实施后,新疆油田公司职能界面更加清晰,责权利明确;机构人员大幅压缩,编制体系精干高效;机构管理费用降低,人工成本全面压缩。
邬瑛王正才张智勇邱敏樊震孙鹏
关键词:管理创新
油井自动连续取样器
用于石油采油过程中的一种油井井液取样装置。油井自动连续取样器由油气分离密闭取样器、阀门和管线组成。油气分离密闭取样器为一个密闭容器,密闭容器有外壳,外壳内有隔板,隔板将外壳内分为上、下两个室。隔板上有隔板孔。井液可以通过...
何帆郭军王正才
文献传递
油井自动连续取样器
用于石油采油过程中的一种油井井液取样装置。油井自动连续取样器由油气分离密闭取样器、阀门和管线组成。油气分离密闭取样器为一个密闭容器,密闭容器有外壳,外壳内有隔板,隔板将外壳内分为上、下两个室。隔板上有隔板孔。井液可以通过...
何帆郭军王正才
文献传递
新疆油田:党建“软实力”转化为生产经营“硬支撑”被引量:1
2021年
企业党建的成效要注重通过发展来检验,企业发展的问题要注重通过加强党建来解决,党建和业务部署要注重从充分发挥党委领导作用的高度来统筹。新疆油田公司聚焦破解制约国有企业高质量发展瓶颈问题,坚持党组织决策重大问题与公司治理依法决策相统一、党管干部与市场化选人用人机制相统一、党组织设置与企业组织架构相统一、党建文化与企业文化相统一、党内监督与企业内控机制相统一、党建责任制考核与经营业绩考核相统一,构建了"1354"融合框架体系,从思想理念、组织体系、机制载体创新、考核评价四个方面着手,有效推进党建与生产经营深度融合。
霍进邵雨王正才闫兴福罗双涵马伟韩玉彪韩卿刘晓英郭杰
关键词:企业党建
承压水套炉改常压炉技术应用
胡学雷王康军梁爱国王正才冉蜀勇孙珀罗永全冯业庆马胜利
该项目主要针对服役年限较长的在用承压水套炉,在水套炉炉体结构不变的基础上,运用水套炉改常压技术,通过增设水箱、缓冲器、汽水分离器等设备,去除安全阀、压力表,使水套炉循环系统由汽、水两相承压密闭循环改为单相热水敞开式自动循...
关键词:
关键词:水套炉常压炉
油气田绩效考核工作的创新与实践被引量:1
2018年
为进一步提升经营管理水平,切实提升员工整体获得感,中国石油新疆油田公司在绩效考核工作方面进行了积极有益的创新与实践。通过实施业绩、效益"双考核",更好地发挥考核的指挥棒、风向标和驱动器作用;采用业绩奖金系数、创效能力系数"双系数"调控业绩奖、效益奖"双兑现",进一步搞活奖金内部分配,有效激发全员创新创效活力动力。
邵雨王正才张智勇文翔刘北国
关键词:绩效考核管理创新
深入实施“五定”工作 优化人力资源配置
2018年
2016年,中国石油新疆油田公司开展以瘦身健体为核心的"五定"改革及人力资源优化配置工作,通过加强顶层设计、压缩管理层级、剥离主副业务、一体化复合化等多种方式,不断加快构建"油公司"模式,在实现职能界面更加清晰、责权利明确、机构人员大幅压缩、编制体系精干高效、机构管理费用降低、人工成本全面压缩等方面取得了阶段性的成效。
王正才张智勇顾雪峰孙鹏文翔
关键词:人力资源
共2页<12>
聚类工具0