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马斐
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把握团购成功的关键点
2008年
由于团购的特殊性,没有多少专业的团购操作经验可以借鉴。所以了解团购的关键问题和避开团购命门至关重要。
马斐
关键词:
团购活动
酒业
在酒店鸡肋上咂出点滋味来
2008年
面对酒店终端这个做了没利润,不做又不行的鸡肋式终端,经销商的真正价值在于,如何才能提供出厂家、酒店都感兴趣的方案。要从鸡肋上咂出点滋味,从理念到执行,每个环节,都需要掌握关键,巧妙变通。
马斐
关键词:
酒店
滋味
鸡肋
经销商
终端
做餐饮渠道,控制风险还是第一位的
2009年
《新食品》新年第一期上,很多人参与了餐饮渠道风险是否会加剧的讨论。这是一个有价值的研究,我认为,餐饮渠道风险会不断增大,特别是高端渠道。受经济不景气影响,很多企业的发展充满了不确定性,消费者自己的发展也充满不确定性。不可否认的是,当消费者不能预期下一步自己的收入是否稳定时,对于他们的消费信心会造成巨大影响,消费频次和消费档次都会有不同的减少和降低。
马斐
关键词:
渠道
餐饮
不确定性
消费者
遇到危机 如何处理
企业最敏感一个词就是“危机管理”了,企业往往郑重其事地研究其他深陷危机事件的企业,并言之切切地分析问题的根源,不注重公关或是反映迟钝等等。但很多企业的危机管理并没有做到位,危机管理实质上都是问题管理,出了问题临时成立公关...
马斐
关键词:
危机管理
问题管理
突发事件
文献传递
未来五年,豫酒充满想象!
2009年
曾一度创造了辉煌的豫酒,如今在其辉煌的表象下面,正潜藏着重重压力——随着市场竞争的升级、产大于销的供需关系严重失衡,再加上今年税收调控政策对白酒企业的限制,一批原本在竞争中占据优势的企业,会因为体制僵化、市场反应呆板、适应能力差等因素逐渐在新一轮的竞争中处于劣势地位;同时一大批新生力量的崛起也将大大加剧现有豫酒板块格局的瓦解,并促使新格局的形成。未来五年,对于河南这个白酒消费大省来说,困难大于机遇,现实难于理想。
马斐
关键词:
税收
仅靠“品类创新”占领市场本就是个伪命题
2010年
从2004年有了"品类"这个词开始,直到现在各种媒体、网络、论坛人人都在谈"品类占位"、"品类营销"。好像品类就是万能的,只要有个好品类就会财源滚滚。
马斐
关键词:
品类
品牌化运作
营销
占位
“做大”有时候是一种病
2008年
连续几年,白酒行业的高增长让很多人信心爆棚,江湖上一片做大之声。有一种大家彼此心照不宣的认识是,不想把企业做大就意味着没有事业心,这种评价对于企业家来说是不能接受的问题。
马斐
关键词:
白酒行业
企业家
事业心
一场资本的大考正在逼近
2009年
如今,到处都充斥着资本的身影,饮料业如此,啤酒业如此,白酒业也不例外——帝亚吉欧入驻水井坊、轩尼诗爱上文君、辅仁药业与宋河、河南洁石建材与宝丰……资本涌入白酒业淘金,早已不是什么新鲜事。
马斐
关键词:
资本
白酒业
饮料业
啤酒业
轩尼诗
厂商博弈:拉锯战里显公平
2008年
厂商之间只有实现了彼此的互惠互利,才能和平共处,共同发展。换商最根本原因是厂家制订的营销政策不完善,有漏洞,让代理商有便宜可占。商业博弈就是这样,有漏洞,就会有人钻。
马斐
关键词:
博弈
厂商
代理商
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