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王值仲

作品数:7 被引量:15H指数:3
供职机构:江苏省宏观经济研究院更多>>
发文基金:国家重点基础研究发展计划更多>>
相关领域:经济管理社会学文化科学理学更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 5篇经济管理
  • 3篇社会学
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇文化科学
  • 1篇理学

主题

  • 6篇团队
  • 4篇团队成员
  • 4篇项目团队
  • 2篇团队绩效
  • 2篇文化
  • 2篇绩效
  • 1篇怠工
  • 1篇压力源
  • 1篇人力资源
  • 1篇团队管理
  • 1篇团队文化
  • 1篇情境
  • 1篇情境认知
  • 1篇文化认知
  • 1篇经济模型
  • 1篇绩效研究
  • 1篇角色
  • 1篇角色压力
  • 1篇工作情境
  • 1篇公平

机构

  • 6篇同济大学
  • 1篇江苏省国信资...
  • 1篇江苏省宏观经...

作者

  • 7篇王值仲
  • 5篇罗瑾琏
  • 1篇程述
  • 1篇李思宏

传媒

  • 1篇软科学
  • 1篇预测
  • 1篇数学的实践与...
  • 1篇经济管理
  • 1篇领导科学
  • 1篇管理工程学报

年份

  • 1篇2012
  • 3篇2010
  • 2篇2009
  • 1篇2008
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
项目团队成员“工作情境-团队文化”认知与怠工行为修正研究
项目管理是面对变化与挑战,推动组织发展的有利武器。然而,项目并不总能实现预期目标,这引起了对项目团队及其成员的特征与行为的关注。项目团队中存在的某些问题属于怠工行为的表现。众多研究表明,怠工行为正在不断变得普遍,它对组织...
王值仲
文献传递
项目团队成员工作情境认知与怠工行为的关系被引量:5
2009年
本文从怠工行为情境途径的两大主流研究视角出发,从认知的角度,分析了怠工行为的影响因素。系统评述了一般组织的怠工行为的构成因素,根据项目团队成员的行为特点,整合形成了项目团队怠工行为的维度。同时,从一般组织成员对不公正及角色压力的认知,提炼出项目团队成员工作情境认知的构成因素。采用实证研究方法,对项目团队成员怠工行为、工作情境认知的量表进行验证,对项目团队成员工作情境认知与怠工行为的关系假设进行检验。研究结果表明,项目团队成员工作情境认知对怠工行为具有正向影响作用。该研究结论对于管理实践中如何减少怠工行为的发生,也有一定的启示作用。
王值仲罗瑾琏
关键词:项目团队
项目团队成员怠工行为的形成原因及对策研究被引量:4
2009年
在当前企业面临国际金融危机、复杂而多变的经营形势下,项目团队作为一种将项目管理与团队管理相结合的组织形式,具有扁平化和灵活性的特点,有利于提高团队绩效,从而获得更大的竞争优势。然而,在实践中也存在项目团队绩效不佳的情况。
王值仲罗瑾琏
关键词:团队绩效团队管理压力源公平感角色压力
考虑外部效应与风险因素的多项目优化模型及应用
2010年
多项目的组合优化与资源分配优化,实质上是经济学中资源配置与利用问题.运用经济学与管理学的相关理论和定量研究方法,建立了外部效应估算模型、项目评价模型、风险估算模型、多项目组合优化模型和关于资源分配优化的两层决策模型.相关模型的应用实例研究,说明了该模型的有效性.
王值仲罗瑾琏李思宏程述
关键词:经济模型
项目团队成员怠工行为的传导与抑制因素研究被引量:2
2010年
为探索项目团队成员怠工行为的传导与抑制因素,本文在项目团队成员怠工行为引发因素研究的基础上,构建项目团队成员工作态度在工作情境认知与怠工行为之间的中介作用假设、团队文化认知在工作情境认知与工作态度之间的调节作用假设。采用实证研究方法,对上述关系假设进行检验。检验结果表明,项目团队成员团队承诺在不公正认知与消极怠工之间、团队工作满意度在角色压力认知与玩闹行为之间具有中介作用;团队精神认知在不公正认知与团队承诺之间、角色压力认知与团队工作满意度之间均具有负向调节作用。研究得出结论,项目团队成员团队承诺、团队工作满意度是消极怠工、玩闹行为的传导因素;而团队精神认知则是消极怠工、玩闹行为的抑制因素。
王值仲罗瑾琏
关键词:项目团队
项目团队成员怠工行为修正的理论模型被引量:1
2012年
项目团队并不总能实现预期目标,项目团队中存在的某些问题属于怠工行为的表现,项目团队中怠工行为修正亟待研究。采用定性研究方法,按照行为修正分析模式,以行为修正理论、态度改变理论、态度与行为理论、认知平衡理论等为理论基础,经理论与文献研究提出:项目团队成员怠工行为与项目团队绩效的关系、工作态度在工作情境认知与怠工行为之间中介作用关系、团队文化认知在工作情境认知与工作态度之间调节作用关系,从而构建起项目团队成员怠工行为修正的理论模型。
王值仲
关键词:项目团队
基于“文化-绩效”研究的项目团队文化要素分析被引量:6
2008年
针对国内外缺少对项目团队文化要素界定的现状,根据"文化—绩效"研究即团队文化与团队绩效关系的研究,采用理论推理及聚类分析的方法,创立了项目团队文化的要素组成包括:目标认知、价值观共识、团队精神、团队工作态度、人力资源环境。
王值仲罗瑾琏
关键词:人力资源团队文化团队绩效项目团队
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