牛燕
- 作品数：10 被引量：22H指数：3
- 供职机构：中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司更多>>
- 相关领域：经济管理天文地球一般工业技术更多>>
- 世界石油物探行业发展趋势分析及对中国公司的建议被引量：8
- 2006年
- 近年来,世界石油物探行业的市场集中度日益提高,竞争呈现如下几个方面的特征:竞争态势从多公司的竞争走向几家大物探公司的寡头垄断竞争;竞争领域由陆上发展到海上,非洲和中东正成为物探的热点地区;竞争策略从重视低成本转向低成本和技术、服务并重;竞争内容从提供单一服务转向一体化服务;服务方式由合同服务转向合同服务、多用户服务共同发展。未来,世界石油物探行业将面临投资、资金增加和技术进步带来的良好发展机遇,与此同时,市场竞争也将会更加激烈。中国的石油物探企业必须适应世界物探行业的发展变化,大力推进技术创新,推进以物探业务为中心的一体化服务,在稳定陆上市场的同时,逐步向海上发展,积极开展与石油公司的联盟。
- 牟春英冯连勇牛燕
- 关键词：石油物探
- 世界石油物探行业发展趋势及中国企业面临的挑战被引量：6
- 2010年
- 国际金融危机造成石油公司大幅削减物探投资,对石油物探行业形成巨大冲击。金融危机后,物探作业队伍数量仍处于较高水平,物探市场供给过剩,竞争激烈,物探公司经营困难;大量深海低端船只退出市场,海上物探船走向高端时代;多用户业务投资和收入大幅下降。物探行业的变化给中国石油物探企业带来了巨大挑战。建议中国石油物探公司:1)加强成本管理。理顺流程,加大合力,发挥规模效应,避免重复建设和浪费;加大资源、管理和技术的共享,形成竞争优势;提高公司整体管理水平和项目运作效率。2)重视对国家石油公司和国际大石油公司这两个客户群体的细致分析和研究。3)培育多用户项目运作能力。通过与经验丰富的公司的合作,逐步实现独立自主运作多用户项目。4)大力推进技术创新。将科技投入作为加快企业发展的战略性投入,加强企业技术创新人才的培养和高端技术人才的引进,理顺物探企业技术创新管理体系,提高技术创新的投入产出率。
- 牟春英李晓龙牛燕曹志高
- 关键词：石油物探金融危机
- 微利时代,向管理要效益
- 受金融危机和行业低谷影响,世界石油工程承包市场呈现出供大于求的态势,市场竞争日趋激烈,尤其是工程承包市场普遍采取低价竞争,已经进入微利时代.面对复杂的国际政治、经济环境和残酷的市场竞争,深刻认识和总结国际业务特点,通过精...
- 孙会军牛燕曹志高
- 关键词：成本控制
- 文献传递
- 雷克、奥姆斯比、克劳德、巴特沃斯四种子波的选择被引量：2
- 1995年
- 常用于制作合成地震记录的商业性有效软件使地球物理学家可以选用由用户限定的子波以及4种标准化子波。这篇回顾性文章概述了这些子波的特性,图示了这些子波的形态和频谱特征,介绍关于定义它们所需的参数并引出它们的数学公式(在以下所有的公式中't'是时间,以秒(s)为单位;'f'是频率以赫兹(Hz)为单位;'π'是圆周率,为无理数)。
- Harold Ryan牛燕
- 关键词：频谱地震记录地震勘探
- 一种修井机打气泵减震装置
- 一种修井机打气泵减震装置，属于油田井下作业修井设备技术领域。上部V型支撑座开口面支撑打气泵，上部V型支撑座的下面焊接螺杆一端，螺杆另一端穿过弹簧与底部支撑座的孔连接，螺杆上有定位销，底部支撑座支撑固定在发动机部位。通过支...
- 陆瑞平高琳志高嵩任苏朝刘生荣陈华牛燕张亚丽
- 文献传递
- 低油价下物探公司如何持续保持国际竞争力
- 持续低油价给世界石油工业带来了沉重的打击,不仅石油公司经营面临巨大的困难,石油工程技术服务公司更是举步维艰,工程技术服务业步入"寒冬"。不论是油公司还是服务公司都在积极努力采取各种方法渡过难关,BGP...
- 牛燕翟立新张连军
- 关键词：低油价竞争力
- 各向异性叠前深度偏移被引量：1
- 1999年
- 地震各向异性是指速度随方向的变化。这个现象可能影响地震数据的时—深转换,其结果是导致地下构造的错误成像。该错误能严重地改变勘探目标的位置。通过研究地震各向异性,我们能够更好地评价一个远景区的目标,从而减少勘探风险和所包括的费用。导致地震各向异性的主要原因在于排列整齐的矿物颗粒、排列整齐的裂缝、排列整齐的结晶体以及薄层的周期性(Helbig,1994)。由周期性薄层所产生的影响在典型的层状碎屑岩层序。
- Jennifer M.LeslieDon C.Lawton牛燕杨雁清
- 关键词：各向异性叠前深度偏移地震勘探地震数据
- 国际大型石油服务公司发展战略剖析被引量：6
- 2006年
- 伴随着石油工业的发展,石油物探市场的竞争将是以大型物探公司寡头主导的核心技术上的竞争。近两年来,随着油价的不断攀升,油公司也增大了E＆P投资,这为石油服务公司的科技发展提供了难得的机遇。面对石油工程技术服务市场的重大变革,国际大型石油服务公司都重新审视自身和竞争对手的战略定位,增强自己的核心技术竞争能力。因此．我国的石油服务公司要想逐步发展成主业突出、核心竞争力强的大型跨国集团,必须进行技术创新。对国外大型石油服务公司科技发展战略的总体特点进行了深入剖析,并对其科技创新战略、研发投入状况及核心技术竞争力等进行了研究,对我国的石油服务公司的发展提出了意见和建议。
- 王思聪冯连勇牛燕
- 石油工程技术服务企业国际竞争力模型解析
- 2005年
- 一国石油工业技术的水平，与石油技术服务公司的水平密切相关。可以说，技术服务公司的竞争力是石油工业竞争力的重要组成部分。目前，中国石油服务企业像石油公司一样，正大踏步地走向国际市场，同时。国内市场也日趋国际化。因此，对石油技术服务企业的国际竞争力的评价问题被提上日程，亟须总结、归纳和提炼出适合中国石油技术服务企业国际竞争力的理论和模型，快速提升企业的国际竞争力。
- 冯连勇牛燕田新华
- 关键词：企业国际竞争力中国石油
- 国际石油地球物理公司多样化业务模式研究及其启示
- 2008年
- 20世纪70年代以前,为世界石油工业服务的都是传统的地球物理公司,70年代开始出现多用户业务,90年代逐渐形成了一体化服务模式,进入21世纪,提供综合服务的新型地球物理公司与石油公司结成了合作联盟。全球不同的地球物理公司有着多样化的业务模式,包括资料处理或解释技术服务的小型公司业务模式、传统地球物理公司业务模式、多用户单一业务地球物理公司业务模式和新型地球物理公司业务模式。新型地球物理公司注重一体化业务的协调发展,为石油公司提供油气田全生命周期服务,实现"双赢"。我国物探企业都属于三大国有石油公司,业务模式目前均处于传统地球物理公司的发展阶段。为了更好地满足母公司全球化油气开发对新技术的需要,提高市场竞争能力,我国的地球物理公司需要根据市场变化趋势进行重组,培育国际化新型地球物理公司,利用资本运作手段转变地球物理公司的经营模式,实现我国地球物理行业的公司制度升级。
- 张秀君牛燕孙王敏
- 关键词：石油勘探
