袁凯锋
- 作品数：6 被引量：5H指数：1
- 供职机构：辽宁工业大学更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 软性管理的心理分析及策略被引量：1
- 2004年
- 管理手段有硬性和软性之分 ,硬性管理手段靠规章制度约束被管理者的行为。软性管理手段靠的是对被管理者的“思想感召”和“行为诱导”。软性管理的心理原理有心理认同、心理驱动、心理相容、心理平衡、心理调控等。相应的策略是形象影响、情感同化、淡化矛盾、强化人性、创建人文环境等。
- 袁凯锋
- 关键词：软性管理心理原理
- 试论企业文化建设中的思想政治工作
- 2007年
- 一、企业文化建设与企业思想政治工作
企业文化是指企业中长期形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为风格。它是一种“以人为中心”新的管理思想,重视“人”在企业中的作用。从企业经营管理角度来看,可以把企业文化定义为一种建立在人本主义哲学基础上的,包括企业最高目标、共同价值观、作风和传统习惯、行为规范和规章制度等,
- 袁凯锋赵艳杰
- 关键词：企业文化建设思想政治工作以人为中心共同价值观
- 现代企业文化的内涵
- 2003年
- 现代企业文化有三个主要的层次,即制度层次、个性层次和文化层次。企业的物质实在携带的信息,企业管理活动给管理环境造成的影响,维护企业正常活动所需的规章制度,产品及其品牌的内涵,品牌的塑造,企业的市场模式及其促销方式,员工的文化底蕴与企业传统文化的博弈等,都是现代企业文化的内涵。
- 袁凯锋王丽鸥王俭
- 关键词：企业文化营销企业管理员工管理
- 知识型员工最需要软性管理被引量：3
- 2005年
- 软性管理的理论基础是企业文化、公共关系、马斯洛需要层次理论、顾客满意战略等。知识型员工是追求自主性、个性化、多样化和创新精神的一个特殊群体 ,他们在工作出色的同时又常常桀骜不驯。毫无疑问 。
- 袁凯锋
- 关键词：知识型员工软性管理
- 企业战略及其定位分析
- 2003年
- 企业管理与企业的经营是两个不同的问题.管理强调的是企业各方面资源的有效配置和合理的使用;企业经营是在管理的基础上,进一步运作企业,并保持管理的有效性和长期性,同时还要使企业的环境(既包括内部环境,也包括外部环境)始终处于"激愤"、"投向"的状态.企业战略是为使企业能够与其相关的企业有一个"差异",并根据自己企业的特点或发展目标,制定出自己企业的经营方案、经营模式.
- 袁凯锋杨允
- 关键词：企业管理
- 大学生的结构化能力与职场素质分析被引量：1
- 2006年
- 结构化能力是学习能力、思考能力、策划能力、领导能力、执行能力的综合体现。是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手段使工作得以高效率开展,取得高绩效。职场素质是与结构化能力相关的综合素质,具体包括适应环境、调整心态、管理时间、职场沟通、职场策划等。
- 袁凯锋
- 关键词：职业生涯
