怀海宁
- 作品数：17 被引量：55H指数：5
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家高技术研究发展计划更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程经济管理社会学交通运输工程更多>>
- 安塞油田微生物采油技术应用
- 2013年
- 安塞油田部分区块进入开发中后期,常规措施增产效果差,提高采收率难度大。2006年引入微生物采油技术,开展菌种筛选评价及微生物采油矿场试验,试验效果良好并取得较为可观的经济效益,进一步丰富了安塞油田提高采收率技术手段。
- 刘建英张峰怀海宁张亚洲
- 关键词：微生物采油吞吐微生物驱油安塞油田
- 安塞特低渗透油田微生物驱先导试验被引量：10
- 2010年
- 为提高安塞特低渗透油田采收率,有针对性地应用微生物驱油技术,经室内研究和评价确定合理注入方案,开展矿场先导试验,试验井组含水上升率得到控制,综合递减率下降,试验取得成功,成为长庆油田特低渗透油田微生物驱油成功应用的先例。
- 刘建英申坤黄战卫怀海宁陈富林
- 关键词：安塞油田低渗透油田微生物驱油
- 控缝高压裂技术在安塞油田长2底水油藏的应用被引量：2
- 2009年
- 安塞油田长2油藏为典型的底水油藏,储层改造难度大,采用常规压裂工艺易导致底水上窜,甚至水淹。安塞油田在底水油藏"三低一小"储层改造模式的基础上,引入控缝高压裂技术,现场试验证明,该工艺能达到底水油藏储层改造控水增油的目的,应用前景良好。
- 刘建英怀海宁
- 关键词：安塞油田底水油藏储层改造
- 长6油藏水驱后提高采收率技术思路探讨
- 2013年
- 研究安塞油田长6油藏水驱后储层特征的变化规律及微观残余油、剩余油的分布规律，以开发时间最早的王窑区块为例，结合近年来提高采收率技术应用的情况，分析制约长6油藏提高采收率的技术难点和关键点．有针对性地提出提高采收率的技术思路及措施意见．指导后期主力油藏高效开发和稳产。
- 刘建英黄战卫杨剑张峰怀海宁张蓓张亚洲
- 关键词：非均质性残余油剩余油提高采收率安塞油田长6油藏
- 安塞油田南部侏罗系古地貌与延安组油气成藏关系被引量：12
- 2020年
- 为了解古地貌与油气成藏的关系,以安塞油田南部地区为例,利用该地区丰富的钻井与测井资料,采用印模法恢复了该地区侏罗纪古地貌形态,并在此基础上详细分析了古地貌对延安组成藏的控制作用。安塞南部侏罗系主要发育河谷、陡坡和支沟3种古地貌单元:河谷主要发育于研究区西南地区,河谷走向近东西向,是由强烈的河谷下切作用形成的;陡坡为高地与古河谷之间的过渡地带,宽度为3.0~9.5 km,可进一步将其划分为陡坡区与缓坡区;支沟对延长组地层的冲蚀及对陡坡的支解起重要作用,使地层边缘发生破碎并形成坡咀。河道砂体及支沟是油气运移的良好通道,陡坡区砂体为油气的有利储集体,而陡坡区内的有效构造圈闭或岩性上倾尖灭圈闭是安塞油田南部油气富集的潜力区。
- 李永锋代波怀海宁曹丽高冬许兆林牛海洋侯涛刘楠范迪
- 关键词：古地貌油气富集延安组侏罗系安塞油田
- 三次采油技术在安塞油田的应用
- 2009年
- 安塞油田属于典型的特低渗透油藏，王窑是开发最早的区块，已进入中后期开发阶段，含水高，采出程度高，为提高原油采收率，先后开展NOD分子驱、化学膜驱、聚合物驱机理及影响因素的研究和室内模拟实验．并进行了矿场试验，取得了一定的认识及成果。
- 申坤张航州刘建英刘安兵张蓓怀海宁
- 关键词：三次采油驱油机理安塞油田
- 王窑区油井重复压裂影响因素及合理时机探讨被引量：1
- 2010年
- 以安塞油田王窑区为研究对象,应用灰色关联度法确定重复压裂影响参数权重及敏感性大小排序,以及各参数的合理取值范围,并综合应用动态分析法、试井法和统计规律法探索重复压裂合理时机,为油田开发后期的选井和选时提供一定的指导。
- 刘建英怀海宁刘安兵吴文妮
- 关键词：重复压裂安塞油田
- 安塞特低渗透油藏微生物驱油矿场试验研究被引量：11
- 2011年
- 为解决安塞特低渗透油田开发中后期生产区块综合含水逐年升高、采收率提高难度大的问题,引进了先进的微生物采油技术,通过菌种优选、菌液性能评价以及合理注入参数界限选择,成功地开展了矿场研究和试验。试验结果证实,微生物驱油具有较好的降水增油作用,是特低渗透油藏提高采收率技术的发展方向。
- 刘建英张航州侯军刚张蓓董昭怀海宁
- 关键词：微生物驱油采收率特低渗透油藏安塞油田
- 一种采油井组出油管线通球式单流装置及使用方法
- 本发明提供了一种采油井组出油管线通球式单流装置及使用方法，包括阀体，所述阀体的两端分别连通有进口导管和出口导管，所述阀体的顶端设有密封法兰，所述阀体内设有止回阀片，所述止回阀片的上端与进口导管密封连接，所述进口导管与止回...
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- 文献传递
- 试论新形势下石油企业办公室工作的科学管理及对策被引量：9
- 2013年
- 当前,石油企业办公室作为一个单位的服务中心、信息中心、参谋中心、指挥中心和运转中心有着举足轻重的职能作用,是协调上下机关各部门,连接企业领导和企业所属基层单位的"中枢神经",任何一个环节都不能出现疏漏,否则将会对企业造成很大的影响,甚至将会给企业工作带来被动或造成损失。办公室工作如何做到科学管理,将直接制约和影响着本单位各项工作的开展和完成。本文根据实际情况,对办公室工作的科学管理提出了个人拙见,仅供参考。
- 张可心栾虎张峰怀海宁王碧琴
