张国建
- 作品数：7 被引量：2H指数：1
- 供职机构：淮北矿业集团更多>>
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- 淮北矿业集团主辅分离辅业改制的实践
- 2007年以来,淮北矿业集团按照国家关于辅业改制政策,对主业范围以外的全部非煤单位进行主辅分离辅业改制。淮北矿业集团辅业分离改制共涉及12家辅业单位,涉及资产总额近20亿元,各类人员近3万人,是安徽省最大规模的辅业集中改...
- 张国建鲍子田李若平曹化业
- 文献传递
- 以发展循环经济为指导全力实施煤化盐化一体化战略——淮北矿业集团战略制定及有关体会被引量：2
- 2005年
- 张国建周四新李若平曹化业
- 关键词：循环经济煤炭
- 大型煤炭企业集团实施流程优化浅析
- 近年来,淮北矿业集团围绕大力实施'煤化－盐化－体化'和'做精做强做大煤炭主业、调整巩固发展非煤产业'的企业总体发展战略,充分借助外部管理咨询机构的智慧和力量,在集团内部实施了以流程优化为主题的管理变革活动。自去年三季度开...
- 张国建谢从刚李若平曹化业
- 关键词：煤炭企业企业流程再造
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- 煤炭主体专业技术人员培养流程再造的实践与思考
- 随着教育体制的改革,原煤炭高校发展定位的变化,造成煤炭发展“人才荒”。企业应对人才工作的断档危机,在实施战略发展规划上积极推进煤炭主体专业技术人员培养流程再造。
- 张国建袁兆杰孙家忠
- 文献传递
- 以发展循环经济为指导 全力实施煤化盐化一体化战略——淮北矿业集团战略制定及有关体会
- ＜正＞近年来,淮北矿业集团充分利用较好的经济形势,在抓好安全投入、深化改革、逐步改善职工生活的同时,以发展循环经济为指导,制定了“做精做强做大煤炭主业、调整巩固发展非煤产业”的总体发展战略,提出了“发挥优势、适度增量、延...
- 张国建周四新李若平曹化业
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- 五位一体 协同保障——淮北矿业集团“4+1”管控模式
- 2011年
- 文章分析了淮北矿业集团实施"4+1"管控模式的背景,详细介绍了"战略控制型的母子公司管理体系、战略导向型的业绩评价与考核体系、基于风险防范的内部控制体系、全过程的经济运行监控体系以及信息系统整合应用平台"组成的管控模式,阐述了实施该管控模式对企业发展的推动作用。
- 张国建王言彬孙方周四新李若平赵铁塔
- 关键词：淮北矿业
- 大型煤炭企业集团实施流程优化浅析
- 近年来,淮北矿业集团围绕大力实施"煤化一盐化一体化"和"做精做强做大煤炭主业、. 调整巩固发展非煤产业"的企业总体发展战略,充分借助外部管理咨询机构的智慧和力量, 在集团内部实施了以流程优化为主题的管理变革活动。自去年三...
- 张国建谢从刚李若平曹化业
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