夏功成
- 作品数：13 被引量：99H指数：6
- 供职机构：华中科技大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金湖北省自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学理学文化科学更多>>
- 武汉市商品砂浆的推广应用研究
- 熊付刚胡斌熊威李暄夏功成吴凤高彭波凌琪江进发张泳王兴盛李桂玲董升平李让辉章德宾
- 商品砂浆作为节能、环保的新型建筑材料，在节约资源、保护环境、提高资源综合利用效率方面有着重要的作用。为此，国家及省市相关部门分别下发了一系列文件，要求各地结合实际，尽快推广商品砂浆。经多方论证，市建委及市科技局批准“武汉...
- 关键词：
- 关键词：商品砂浆建筑砂浆
- 群体过程激励的定性模拟技术研究
- 根据组织行为学和人力资源管理等方面的知识,构建了一个团队群体行为激励的动力模型,并按照QSIM算法的思路,设计了一种定性模拟方法。针对一个例子,给出了模型的知识表示方法、算法步骤,进行了定性模拟。模拟结果比较符合实际,表...
- 夏功成胡斌
- 关键词：团队QSIM算法
- 文献传递
- 企业群体行为变化的定性模拟研究被引量：4
- 2006年
- 利用定性模拟技术在处理不完备知识和深层知识等方面独有的优势,将定性模拟技术应用于企业群体行为的研究,为复杂管理系统的研究提供了一个有用的工具。针对一个群体工作过程模型,结合专家知识、概率分布设计了模拟规则并进行了模拟,模拟结果比较符合实际。
- 夏功成胡斌
- 关键词：企业
- 企业知识群体行为的定性模拟研究
- 市场的国际化加剧了企业环境的不确定性。为了增强企业的灵活性和反应速度,许多企业纷纷在组织内成立一些小组或团队群体,希望通过将不同个人的创新思想进行有效融合,增强企业的创造力。因此,对群体的研究引起了人们的普遍重视。常见的...
- 夏功成
- 关键词：知识群体因果推理
- 文献传递
- 高技术企业知识团队管理模式研究被引量：6
- 2005年
- 总结了有关团队管理方面的研究,指出对高技术企业知识团队的管理不能简单沿用一般的管理方法,而应当从个体、团队与组织层面进行综合考虑,以指导式的管理为主。
- 夏功成胡斌
- 关键词：知识团队
- 基于定性模拟的员工离职行为预测被引量：26
- 2006年
- 员工是企业最具生命力的资源,员工的主动离职往往会给企业造成不必要的损失.综合国内外有关员工离职问题的研究,构建了一个员工离职过程模型,将定性模拟技术引入其中,根据QSIM算法的思路,结合有关员工离职行为的常识、专家知识设计了模拟规则,用VB编程并进行了模拟,模拟结果比较符合实际,表明这一方法可以用于员工离职预测的虚拟实验研究.
- 夏功成胡斌张金隆
- 关键词：主动离职QSIM
- 我国独立董事制度两阶段发展模式探析被引量：1
- 2006年
- 本文针对我国独立董事制度存在的不足,提出分两个阶段逐步对其进行完善,即外生化阶段和内生化阶段。外生化阶段以政府推动为主,通过公司法、上市规则等法律法规强制要求设置独立董事,建立基本的制度平台。内生化阶段以中介机构为主,通过独立董事制度产生的优势,吸引上市公司主动设立独立董事,促进该制度的完全市场化。从我国的实际情况来看,由于内生化的条件尚不具备,需要通过外生化阶段创造条件,而后向内生化阶段过渡。
- 夏功成邓毅
- 关键词：独立董事内生化
- 集成因果推理和QSIM的人群行为定性模拟被引量：17
- 2004年
- 集成了定性因果推理法和QSIM(QualitativeSimulation)算法,并根据组织行为学相关理论,提出并设计了用于定性模拟的人群行为及其影响因素的描述方法,包括:外部环境描述、管理措施描述、人群内各要素状态的描述、各要素相互关系的描述、各要素变化过程的描述、人群所处文化环境的描述。在此基础上,根据组织行为学常识,设计了人群行为变化过程的定性模拟方法,包括规则和算法步骤。从一个实例可知,本文所提出的方法易于理解和操作,能用于描述、预测人群行为变化过程。
- 胡斌夏功成
- 关键词：QSIM算法
- 团队绩效与合作博弈的半定性模拟研究被引量：11
- 2004年
- 本文指出成员合作程度是影响团队绩效的重要因素。在此基础上,以二人合作博弈为例,建立了一个有关个人努力程度和合作程度以及在一定分配模式下团队成员间合作问题的博弈模型,研究了该博弈的Nash均衡问题。而后将定性模拟技术引入其中,设计出一种将定量计算与定性推理相结合的半定性模拟方法。从模拟结果来看,同纯数学分析的博弈方法相比,本文提出的半定性模拟方法在没有精确数学模型的情况下也可以对一些博弈问题进行分析求解。
- 夏功成胡斌黎志成
- 关键词：团队绩效博弈
- 基于群体层面的企业知识管理模式研究被引量：8
- 2004年
- 企业中的知识共享与创新通常先在群体层面发生。要实现对企业知识的有效管理,应当构建一个基于群体层面的企业知识管理模式,即围绕企业的核心竞争力,建设便于员工进行知识交流的平台,营造有利于知识创造、转移和运用的企业环境,大力发展自愿型学习团队,以此克服知识共享中的阻碍,为企业的知识创新不断注入新的活力。
- 夏功成
- 关键词：企业管理知识管理知识共享知识创新
