齐连庶
- 作品数：5 被引量：3H指数：1
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律更多>>
- 高质量发展背景下采油企业精益管理创新与实践
- 2022年
- 中国石油长庆油田公司第三采油厂(简称采油三厂)是长庆油田最大的采油厂,也是中国石油第三大采油厂,矿权区域横跨陕西、宁夏2省(区)5市11县1.02万平方千米,管理着靖安、姬塬、油房庄、红井子等11个油田、13个采油作业区,具备350万吨原油年产能力。2020年以来,按照长庆油田“大力发展资源勘探业务、高效发展油气开发业务、加快发展新能源业务”三条新的业务发展思路。
- 马世清李永军郝朋朋宋中明齐连庶时蕾
- 关键词：资源勘探油气开发采油作业区
- "快乐工作"文化提升员工价值
- 2019年
- 长庆油田采油三厂组建于1971年,是中国石油长庆油田分公司下属的一个专业化采油厂,生产区域横跨陕西、宁夏两省,采油井站大多建在黄土群山、丘陵沙漠区,沟壑纵横、梁命交错,气候干旱、植被稀疏,自然环境恶劣。
- 齐连庶
- 关键词：文化提升油田采油自然环境采油厂
- 让“激励”成为双赢的动力被引量：1
- 2014年
- 与企业其他方面的管理比较,人力资源管理是要通过“激励”来实现的.国内外对激励机制的研究已有很多成果,尤其是对基层、一线的激励机制研究更是重视.
对于企业来说,“以人为本”这句口号,没有哪个时代叫得比现在更响了.因为目前对企业来说,最大的成本不是别的,正是“人力成本”本身.有数据显示,企业成本的50％-80％是在企业一线现场发生的,90％的问题源于基层现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、安全生产等等.
- 齐连庶
- 关键词：一线员工企业企业管理财政管理激励机制
- 创建“四好”领导班子的实践与探索
- 2012年
- 创建“四好”领导班子，是提高国有企业领导班子整体素质和领导管理能力，促进国有企业持续发展的重大战略举措。在长庆油田建设西部大庆的历史进程中，采油三厂作为主力生产单位之一，面临着后备资源不足、老油田稳产难度大等困扰发展的问题，有效解决好这些问题，就必须建设一支“务实拼搏、奋发有为”的领导班子。特别是在生产任务繁重、企业内外部环境更加复杂的形势下，必须大力推进“四好”领导班子建设，切实发挥各级领导班子在生产建设中“领头雁”作用。
- 王淑琴齐连庶
- 关键词：企业领导班子领导班子建设内外部环境管理能力
- “一人一事一访谈”工作法的探索与实践被引量：2
- 2015年
- 开展一人一事的思想政治工作是党的优良传统,是企业思想政治工作的有效方法。近年来,长庆油田第三采油厂针对企业改革不断深入、员工价值观念不断转变、需求日益多元化的现状,按照＂贴近实际、贴近生活、贴近群众＂的方针,坚持以人为本的理念,以＂做细、做透、做实＂为着力点,采取差异化的访谈方式,有针对性地做好不同个体的思想引导和教育,探索形成＂一人一事一访谈＂工作法,增强了思想政治工作的吸引力和感召力。
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- 关键词：思想政治工作长庆油田贴近实际贴近生活
