李兴智
- 作品数：12 被引量：54H指数：5
- 供职机构：华中科技大学管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 商业银行竞争力区域差异与地方政府行为--基于区域金融生态环境差异的分析被引量：7
- 2009年
- 随着我国商业银行垂直化管理的实施,对同一商行而言,其区域分支行机构竞争力的内部影响因素越来越趋于一致。而我国商业银行竞争力区域差异明显,这一典型事实与现代企业理论中关于内部因素是企业竞争力决定因素的论述是相矛盾的。在构建商业银行竞争力区域差异函数的基础上,本文分析了地方政府行为和区域金融生态环境对商业银行竞争力区域差异的影响和作用机制,认为,我国区域金融生态环境差异是商业银行竞争力区域差异的基础影响因素,而地方政府行为是重要的体制诱因。基于此,本文提出,规范地方政府行为模式是改善区域金融生态环境、提高商业银行竞争力的逻辑起点。
- 李兴智王韬
- 关键词：商业银行竞争力地方政府行为
- 金融生态非均衡下我国商业银行差异化竞争战略研究
- 李兴智
- 关键词：商业银行差异化
- 股份制商业银行公司治理研究被引量：18
- 2006年
- 随着中国银行业改革的深入,商业银行公司治理成为改革的实质与核心。中国股份制商业银行在股权结构、董事会、激励状况及关联方等治理方面存在一些问题,对此应从引进机构投资者、优化股权结构、强化董事会独立性、改进业绩考核与评价机制、完善信息披露等方面加强和促进商业银行公司治理结构优化。
- 李兴智刘相远
- 关键词：股份制商业银行公司治理股权结构主体虚位
- 如何以营销促进商业银行业务增长方式的转变
- 2005年
- 目前我国金融市场的格局正在发生深刻的变化,许多传统金融产品开始出现结构性的有效需求不足,过去长期存在的银行服务卖方主导地位发生了根本动摇,原有的等客上门、垄断经营和官商形式的“贷方市场”已不复存在,中国银行业正在经历着“以产品为中心”向“以客户为中心”的变革,一种新型的以市场为主导、以客户为中心、以服务为宗旨、以赢利为目标的市场营销理念和营销体系确立势在必行。在当前外部监管越来越严格和同业竞争越来越激烈的形势下,如何与时俱进地更有效地推动和开展市场营销工作,是商业银行必须思考的重要课题。
- 李兴智
- 关键词：商业银行客户市场营销
- 努力培育股份制商业银行的核心竞争力被引量：1
- 2005年
- 培育股份制商业银行核心竞争力的策略:一是高层策略;二是集中策略;三是优势策略。培育股份制商业银行核心竞争力的途径:一是以壮大整体实力,构造现代企业制度,树立良好的企业形象为基础,培育股份制商业银行的核心竞争力;二是以规范管理为主题,强化内控制约,实行依法治行,提高风险防范能力和管理水平;三是以人力资源开发与合理配置为重点,构建科学的用人机制;四是以市场为导向,不断进行业务创新,打造独具魅力的特色品牌。
- 李兴智
- 关键词：商业银行核心竞争力
- 从竞争视角看构建良好的金融环境
- 2008年
- 党的十七大明确提出：要“提高银行业、证券业、保险业竞争力”。截止到2008年6月，银行贷款占非金融部门融资总额的88．6％，商业银行资产占金融业总资产的比重达到73．1％左右。主要商业银行先后完成上市后，上市银行流通市值和总市值占我国股票市场A股流通市值和总市值的比例也分别上升到10％和28％。可以看出，商业银行在我国经济和社会发展中具有举足轻重的作用。维系着国民经济的命脉和安全。
- 李兴智陈阳
- 关键词：竞争力金融环境流通市值上市银行金融部门银行贷款
- 金融监管覆盖模式与金融创新关系研究被引量：5
- 2009年
- 从金融风险的角度看,美国次级抵押贷款危机是金融监管体系缺失下,金融创新的风险大量累积并集中爆发所造成的金融市场动荡。本文研究发现,相对于快速发展的金融创新产品,如次级抵押贷款和债务抵押债券,美国监管体系存在自生性滞后和自觉性滞后两种监管滞后问题,正是由于监管滞后造成金融创新产品的风险敞口不断扩大,最终造成了系统性的危机。
- 李兴智
- 关键词：次级抵押贷款金融创新金融监管
- 构建良好金融生态环境 助推商业银行优质竞争被引量：2
- 2009年
- 商业银行作为中国金融业主体,在30年的改革开放、经济高速发展过程中不但起着举足轻重的作用,更是维系着国民经济的命脉和安全;在当前中国市场经济发展的特殊阶段,商业银行的安全稳健运行尤为重要,而这又依赖于良好的金融生态环境。
- 李兴智
- 关键词：商业银行金融生态
- 从现代信息技术对银行业的影响看网上银行的发展
- 网上银行是目前银行界的重要话题之一,受到业内外人士的高度关注和热情讨论.该文立足于实践,并结合作者在实际工作中的体会,做到理论与实践相结合,从一定理论的高度对目前网上银行的发展及存在的问题进行了深入的探讨与分析,首先,分...
- 李兴智
- 关键词：网上银行信息技术信息经济学银行发展战略
- 私人银行的盈利模式研究:手续费型与管理费型被引量：10
- 2010年
- 中国的私人银行业务尚处于起步阶段,盈利模式的抉择是首先要解决的问题。目前,全球私人银行盈利模式分为两种:一种为手续费型模式,即以佣金为主要收入来源,鼓励客户经理多销售产品,着眼于销售业绩提升,这种模式盛行于北美;另一种为管理费型模式,以管理费为主要收入来源,是全面的理财规划,致力于建立并维护长期客户关系,较多存在于西欧。本文研究发现,这两种模式在文化背景、客户特征、产品供给、收费方式、经营策略、经营效果诸方面都存在较大差异。对于财富初创期的富裕客户而言,客户对财富的快速增值有强烈需求,这时手续费型模式是相对适合的业务模式,但是当财富达到相当规模后,超富裕客户的需求转变为财富的保值与转移,而此时,管理费型模式能帮助超富裕客户达到稳定的资产管理目的。因此,对不同客户进行盈利模式的配置,是未来中资私人银行需要考虑的一个重要方面。
- 李兴智王延明
- 关键词：私人银行
