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陈扬

作品数:12 被引量:175H指数:7
供职机构:西南财经大学工商管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
相关领域:经济管理社会学哲学宗教医药卫生更多>>

文献类型

  • 12篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 4篇社会学
  • 2篇哲学宗教
  • 2篇医药卫生
  • 2篇政治法律
  • 1篇环境科学与工...

主题

  • 5篇绩效
  • 3篇人力资源
  • 3篇人力资源管理
  • 3篇资源管理
  • 2篇政府
  • 2篇团队
  • 2篇绿色人力资源...
  • 2篇高管
  • 1篇地方政府
  • 1篇地方政府创新
  • 1篇动态性
  • 1篇医疗团队
  • 1篇疫情
  • 1篇影响及作用
  • 1篇员工工作绩效
  • 1篇战略人力资源
  • 1篇战略人力资源...
  • 1篇政府创新
  • 1篇政府规制
  • 1篇知识分享

机构

  • 12篇西南财经大学
  • 5篇山东大学
  • 2篇中国人民大学
  • 1篇北京航空航天...
  • 1篇北京交通大学
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  • 1篇特拉维夫大学
  • 1篇西华大学
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  • 1篇香港浸会大学
  • 1篇香港理工大学
  • 1篇内蒙古财经大...

作者

  • 12篇陈扬
  • 5篇唐贵瑶
  • 4篇宋琪
  • 1篇谢庆红
  • 1篇付晓蓉
  • 1篇李鹏程
  • 1篇欧阳桃花
  • 1篇胡冬青
  • 1篇刘松博
  • 1篇张驰
  • 1篇吴隆增
  • 1篇孙玮
  • 1篇李永强
  • 1篇魏立群
  • 1篇刘武
  • 1篇贾进
  • 1篇于冰洁
  • 1篇陈琳
  • 1篇张璐

传媒

  • 2篇心理学报
  • 2篇科研管理
  • 1篇南开管理评论
  • 1篇外国经济与管...
  • 1篇经济学动态
  • 1篇管理工程学报
  • 1篇管理评论
  • 1篇管理学报
  • 1篇中欧商业评论
  • 1篇公共管理与政...

年份

  • 1篇2023
  • 3篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2019
  • 2篇2016
  • 1篇2015
  • 1篇2014
  • 1篇2013
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
“至关重要”如何促进“精进不休”?——事件关键性对员工工作绩效的影响机制研究被引量:4
2022年
现有关于员工工作绩效前因变量的研究大多关注了个体、组织和环境中相对稳定的特征因素,很少关注员工所经历的动态事件对员工工作绩效的影响。基于事件系统理论,本文从员工所经历的非负面事件的角度,实证分析了员工感知的事件关键性对员工工作绩效的影响及其作用机理。通过对服务行业188名员工和58名团队主管配对数据的实证分析,本文发现:事件关键性通过正向影响员工主动行为,进而提升员工工作绩效;正念正向调节事件关键性和员工主动行为之间的关系。这一研究结果从理论上丰富了事件和员工工作绩效的相关研究,实践上对企业提高员工工作绩效具有重要启示作用。
李永芳吕慧宋琪陈扬
关键词:员工工作绩效
授权型领导对企业创新的影响及作用机制研究被引量:14
2016年
本文主要研究CEO授权型领导对企业创新绩效的影响,并以信息决策观点(Information/Decision Making Perspective)为基础,探讨了高管团队知识分享(TMT Knowledge Sharing)和环境动态性在以上关系中所起的中介和调节作用。以99家企业匹配的CEO和高管为研究对象,我们发现:(1)CEO授权型领导对企业创新绩效有显著的正向影响;(2)高管团队成员之间的知识分享在其中起着完全中介的作用;(3)环境动态性越强,CEO授权型领导与高管团队知识分享之间的正向关系越强。
唐贵瑶李鹏程陈扬
关键词:知识分享环境动态性
战略人力资源管理与新产品开发绩效的关系研究被引量:9
2016年
虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。
唐贵瑶陈扬于冰洁魏立群
关键词:战略人力资源管理公司创业创业导向新产品开发绩效
绿色人力资源管理研究述评与展望被引量:58
2015年
随着社会各界对企业环境问题和可持续发展问题重视程度的不断提高,绿色人力资源管理应运而生。有关研究表明,企业通过实施有效的绿色人力资源管理措施可以减少自身的经营活动给环境带来的不利影响,从而提高自己的核心竞争力。本文在文献分析的基础上,讨论了绿色人力资源管理产生的过程、内涵以及相关理论基础,并在此基础上梳理了绿色人力资源管理相关实证研究框架,分析了绿色人力资源管理的前因变量和结果变量,以及如何实施绿色人力资源管理措施,最后对未来研究方向进行了展望,以期为后续研究提供参考。
唐贵瑶孙玮贾进陈扬
关键词:绿色人力资源管理环境管理可持续发展
辱虐管理对员工人际偏差行为的影响及其作用机制研究被引量:10
2014年
以一家大型制造企业的229名员工为样本,从"压力源-紧张状态-后果"的视角,基于社会交换理论,研究辱虐管理对员工人际偏差行为的影响,并进一步分析了工作压力与自我控制能力在以上关系中所起的中介和调节作用。研究发现,辱虐管理作为员工工作生活中的压力源之一,对工作压力有显著的正向影响,进而导致员工产生人际偏差行为;员工自我控制能力可以调节工作压力与人际偏差行为之间的关系,较高的自控水平不仅可以削弱工作压力对人际偏差行为的正向影响,还可以弱化工作压力在辱虐管理与人际偏差行为之间所起的中介效应。
唐贵瑶胡冬青吴隆增陈扬
关键词:工作压力自我控制能力
“行高人非”还是“见贤思齐”?职场上行比较对员工行为的双刃剑效应被引量:2
2023年
本研究基于压力认知评估理论,从理性认知视角探讨了职场上行比较存在的提升自我和贬损他人效应,以及驱动不同路径效应生效的边界条件和传导机制。本研究通过轮询设计,在3个时间点收集了来自60个团队240位成员的720份人际配对样本,并采用社会关系模型分析数据得出以下结论:在低水平绩效证明目标导向情况下,员工倾向于将上行比较对象评估为挑战,进而激发员工向上行比较对象的学习行为;相反,在高水平绩效证明目标导向情况下,员工倾向于将上行比较对象评估为威胁,进而驱使员工采取针对上行比较对象的社会阻抑。
宋琪张璐高莉芳程豹陈扬
对抗负能量,领导者如何引导情绪管理
2022年
疫情之下,人们长时间地被迫足不出户,难免被悲观情绪笼罩。如何调节和管理团队成员的悲观无助情绪,重振团队士气,已是当下团队领导者的当务之急。在一新冠肺炎疫情的初期,染疫的病人被源源不断地送到当地医疗机构。为了照料这些病人,世界各地的医疗团队都不得不长时间地工作。
王丰豪刘武凌楚定范攀陈扬何洞石(译)
关键词:悲观情绪医疗团队负能量团队士气
高管人力资源管理承诺、绿色人力资源管理与企业绩效:企业规模的调节作用被引量:67
2019年
本研究基于高阶理论和利益相关者理论,以中国企业为研究对象检验高管人力资源管理承诺对企业环保绩效和财务绩效的影响,同时探讨了绿色人力资源管理在两者之间的中介机制。研究结果表明,高管人力资源管理承诺间接影响了企业的环保绩效和财务绩效,绿色人力资源管理在此过程中起到中介作用;企业规模正向调节了高管人力资源管理承诺和绿色人力资源管理的关系,同时正向调节了绿色人力资源管理在高管人力资源管理承诺与环保绩效、财务绩效之间所发挥的中介作用。本研究对我国绿色人力资源管理的研究具有重要的参考价值,同时为我国企业进行环境管理、实现可持续发展提供了实践启示。
唐贵瑶陈琳陈扬刘松博
关键词:财务绩效企业规模
应对重大突发公共卫生事件的敏捷性机制研究——四川省新冠疫情案例被引量:9
2022年
大数据时代,危机背景下的敏捷治理是各国政府面临的热点话题和重要问题。新冠疫情这场公共危机给世界带来了巨大危害和挑战,也为地方政府部门的治理和创新提供了机遇。面对疫情,中国各省政府令行禁止,快速有效地控制了疫情蔓延,体现了特有的"中国速度"。本文以四川省的疫情防控工作为例,通过复盘典型案例揭示了应对重大突发公共卫生事件的敏捷性机制。主要贡献为:(1)将敏捷性的内涵与特点拓展到公共部门的应急管理领域,识别出公共组织敏捷性体现为危机识别、流程以及双元敏捷性;(2)提出危机治理能力和高效的管控方式的动态匹配是获取敏捷性的核心要素,其中危机治理能力是实现敏捷性的基础,高效的管控方式是实现敏捷性的关键手段;(3)归纳了应对重大突发公共卫生事件的敏捷性机制过程模型。本研究结论为各省政府的制度建设以实现敏捷治理提供有益指导,也进一步丰富了地方政府创新的理论基础。
陈扬赵漫欧阳桃花曾德麟
关键词:敏捷性地方政府创新突发公共卫生事件
CEO授权领导对TMT绩效及组织创新的影响研究被引量:4
2020年
大量研究发现授权型领导有助于提升员工个体和中低层管理团队绩效,但鲜有研究探讨CEO授权型领导对高管团队的影响。基于高阶理论(Upper Echelon Theory),本文以144家中国制造企业的CEO—高管团队配对数据为样本,探讨了CEO授权型领导对高管团队绩效与组织创新的影响及作用机制。结果表明:CEO授权型领导对组织创新和高管团队绩效具有显著正向影响;高管团队集体能量在上述关系中起中介作用;此外,高管团队传统性负向调节CEO授权型领导与高管团队集体能量间的关系。
吕慧宋琪陈扬Abraham Carmeli
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