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林杰文

作品数：3 被引量：4H指数：1
供职机构：华信惠悦咨询公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇员工忠诚
  • 2篇员工忠诚度
  • 2篇人力资源
  • 2篇团队
  • 2篇企业
  • 2篇忠诚度
  • 1篇员工承诺
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源系统
  • 1篇团队工作
  • 1篇团队精神
  • 1篇培训系统
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇企业人力资源...
  • 1篇企业总裁
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源系统
  • 1篇总裁
  • 1篇满意度
  • 1篇模型建立

机构

  • 3篇华信惠悦咨询...

作者

  • 3篇林杰文

传媒

  • 1篇中外管理
  • 1篇科技智囊
  • 1篇商务周刊

年份

  • 2篇2006
  • 1篇2003
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
华信惠悦:你需要的员工核心能力是
2003年
员工能力模型对于公司的诱惑力何在?华信惠悦咨询公司的调查研究如下图表明,能力模型的实施程度与公司的股东回报率成正相关关系。 员工能力模型建立的必要性来自于企业总裁经常思考的以下问题:我们如何才能发掘对我公司来说更好的人才?我们怎样才能留住最好的人才?我们如何才能提升公司培训系统的效率和效果?
林杰文方礼兵
关键词：核心能力培训系统团队精神模型建立企业总裁
寻找忠诚度的奥秘被引量：4
2006年
本栏目上期探讨了"如何使员工调查更有效":员工调查的目的是为了了解员工的敬业度水平,并找到改进的机会。而如何改进,进而提高员工的忠诚度,则是本期我们将探讨的话题。
林杰文
关键词：员工忠诚度敬业度企业人力资源管理沟通技巧
寻找忠诚度的奥秘——改善中国人力资源系统的五大关键因素
2006年
华信惠悦2005年度WorkChina员工意见调查涵盖了180家外资、内资或合资企业，共计有60，000多名雇员参与。针对员工承诺度（Commitment）即忠诚度、策略连结度（Alignment），工作能力授与度（Enablement）三大分类·工作满意度、沟通、团队工作、报酬和收益、绩效管理、雇员培训和发展机会、领道和管理能力、监查、工作环境、工作创新十大类别：超过100个调查题目进行深入调查分析。调查结果不仅能让雇主倾听到员工的心声，我们也因此发现了建立员工忠诚度的关键……
林杰文
关键词：员工忠诚度人力资源系统员工承诺工作满意度团队工作
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