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于东江
作品数:
2
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供职机构:
无锡出入境检验检疫局
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相关领域:
经济管理
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合作作者
程正文
无锡出入境检验检疫局
周建明
无锡出入境检验检疫局
姚冬敏
无锡出入境检验检疫局
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作者
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于东江
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程正文
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周建明
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1篇
2017
1篇
2014
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2
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管理体系集团认证监管典型案例分析
2014年
近年来,跨国集团公司逐渐倾向于同认证机构签订一揽子协议,由同一认证机构对整个集团公司(包括所有分、子公司各种分现场)的管理体系进行认证,这种认证模式可以称为集团认证。 集团认证活动的实施一般有以下特点:一是由认证机构成立大审核组,整体进行审核策划及协调审核活动实施过程;二是均为多现场审核,而且各现场大多跨国分布,往往涉及多现场抽样的问题;三是对各分现场审核的结果汇总后进行总体评价形成认证结论,出具总证书。
程正文
于东江
姚冬敏
关键词:
案例分析
实施无锡可可制品区域性“同线同标同质”工程初探
2017年
无锡地区是我国出口可可制品生产基地,生产企业高度集聚,年出口量占全国的80%以上。近年来,随着国际可可市场的需求下降、利润降低,无锡可可制品出口企业的外销越来越乏力,导致产能出现过剩,区内企业突显小企业急待质量提升,大企业急待转型内贸。为此,无锡出入境检验检疫局积极落实国家认监委出口食品企业内外销“同线同标同质”工程,充分利用可可制品企业集中、产量大的特点,通过解析可可制品产业形成、集聚和升级发展的内在规律,分析可可国内外市场影响因素,以检验检疫的行政优势和技术优势,引导区域性整体性实施“同线同标同质”工程,繁荣国内外“两个”市场,实现“两市一标”,带动可可制品行业实现区域性、行业性升级发展,突显中国品牌效应。
周建明
程正文
于东江
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