您的位置: 专家智库 > >

蒋建武

作品数:48 被引量:436H指数:12
供职机构:深圳大学管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金国家建设高水平大学公派研究生项目更多>>
相关领域:经济管理社会学哲学宗教自然科学总论更多>>

文献类型

  • 38篇期刊文章
  • 7篇会议论文
  • 2篇学位论文

领域

  • 44篇经济管理
  • 16篇社会学
  • 3篇哲学宗教
  • 1篇医药卫生
  • 1篇文化科学
  • 1篇自然科学总论

主题

  • 20篇人力资源
  • 19篇人力资源管理
  • 19篇资源管理
  • 9篇管理实践
  • 8篇绩效
  • 6篇员工创造力
  • 6篇战略人力资源
  • 6篇战略人力资源...
  • 6篇人力资源管理...
  • 6篇企业
  • 6篇创造力
  • 4篇中国情境
  • 4篇组织学习
  • 4篇劳务
  • 4篇劳务派遣
  • 3篇员工-组织关...
  • 3篇知识
  • 3篇社会交换
  • 3篇派遣员工
  • 3篇跨文化

机构

  • 34篇深圳大学
  • 23篇南京大学
  • 2篇清华大学
  • 2篇华南理工大学
  • 1篇东北大学
  • 1篇广东工业大学
  • 1篇合肥工业大学
  • 1篇电子科技大学
  • 1篇华南农业大学
  • 1篇西南财经大学
  • 1篇湘潭大学
  • 1篇南京医科大学...
  • 1篇亚利桑那州立...
  • 1篇切斯特大学

作者

  • 47篇蒋建武
  • 14篇赵曙明
  • 10篇戴万稳
  • 2篇刘善仕
  • 2篇鲁翔
  • 2篇赵珊
  • 1篇符纯洁
  • 1篇王国锋
  • 1篇承忠
  • 1篇朱跃州
  • 1篇孙世敏
  • 1篇贾建锋
  • 1篇苏方国
  • 1篇王微
  • 1篇黄自发
  • 1篇谭佳玲
  • 1篇张凤鸣

传媒

  • 9篇管理学报
  • 8篇中国人力资源...
  • 2篇经济管理
  • 2篇现代管理科学
  • 2篇心理科学进展
  • 2篇人力资源管理...
  • 1篇现代经济探讨
  • 1篇软科学
  • 1篇中华医院管理...
  • 1篇安徽大学学报...
  • 1篇预测
  • 1篇科学学与科学...
  • 1篇改革
  • 1篇科学学研究
  • 1篇中国软科学
  • 1篇管理评论
  • 1篇董事会
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇珞珈管理评论
  • 1篇第四届海峡两...

年份

  • 2篇2024
  • 2篇2023
  • 2篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 2篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2016
  • 2篇2015
  • 3篇2014
  • 3篇2012
  • 4篇2011
  • 4篇2010
  • 4篇2009
  • 2篇2008
  • 7篇2007
  • 3篇2006
  • 1篇2005
  • 1篇2004
48 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
以服务型领导为明星员工赋能
2024年
近年来,明星员工与企业之间的矛盾屡见报端,从李子柒和微念、李佳琦和美腕,再到近期的孟羽童和格力、董宇辉和东方甄选,领导者和明星员工的相爱相杀受到全社会热议。领导者和明星员工都是组织中极具价值的异质性资源,具有稀缺性、难以模仿性和难以替代性。领导者应用职位的“法定性权力”,壁画组织发展宏图,指挥和激励员工努力实现组织目标(Yuetal.,2018);明星员工以独特的默会知识、广泛的社会资本和强大的溢出效应为组织创造高商业价值并推动组织发展(Calletal.,2015)。
蒋建武龙晗寰
关键词:明星员工服务型领导默会知识法定性甄选稀缺性
基于高绩效工作系统影响的知识型移动工作者工作疏离感跨层研究被引量:7
2017年
根据资源保存理论和社会交换理论,基于30家企业的175位知识型移动工作者数据,探究组织层面的高绩效工作系统对知识型移动工作者工作疏离感的跨层影响机理。研究结果表明,组织支持感和移动办公时间在高绩效工作系统对员工疏离感的影响过程中分别具有中介与调节作用;选拔性的招聘、广泛的培训、内部轮岗流动、团队工作设计、结果导向的绩效考核、薪酬激励、员工参与7项人力资源实践构成的高绩效工作系统对降低知识型移动工作者的工作疏离感有显著影响;组织支持感在二者关系间起到完全中介作用,但仅能有限削弱员工在外工作时间过长所引致的疏离感。
蒋建武赵珊
关键词:移动办公知识工作者高绩效工作系统
人力资源管理实践、员工创造力和组织创新关系研究
在国际竞争日益激烈的态势下,创新已成为组织面临的最为紧迫的挑战。组织经营环境的急剧改变和不断的技术变革,要求组织持续创新。为了维持和巩固现有的位置,组织必须不断地引进新技术以产生的新的业务和产品,或采取多样化的生产方式适...
蒋建武
关键词:人力资源管理员工创造力交互效应
人力资源管理实践差异与企业员工创造力影响机理被引量:13
2011年
基于战略人力资源管理理论和创造力理论,探讨人力资源管理实践对员工创造力的作用机制,实证检验与能力相关的人力资源管理实践、与内在激励相关的人力资源管理实践、与外在激励相关的人力资源管理实践对员工创造力的主效应和交互效应。研究发现,不同人力资源管理实践对员工创造力的共同作用并非简单线性叠加,而是具有交互作用。这表明,通过招聘具有创造力的员工、回报创新性的行为,并设计能提高内部激励的工作机会,人力资源管理对于实现组织创新具有极其重要的作用。
蒋建武赵曙明
关键词:人力资源管理实践员工创造力交互效应
雇佣关系变革下的多样化用工安排——管理控制视角的研究被引量:7
2016年
以临时用工为代表的非传统雇佣方式发展迅猛。雇佣类型种类繁多,雇佣关系边界模糊,已成为组织用工的新常态,也妨碍了不同用工安排下的人力资源管理理论构建及相关实践指导。本研究基于管理控制视角,从控制来源和程度、工作关系的合约性质,以及工作关系涉及的参与主体三方面解析各类用工安排,将用工类型分为直接雇佣、共同雇佣、合约用工安排三个大类,并构建各类别下的子类分类体系;分析各用工类型中员工和管理者的态度及行为产生差异的根源及其对组织绩效的影响;最后探索该分类体系对组织人力资源管理研究和管理实践的启示与价值。
蒋建武
关键词:管理控制雇佣关系人力资源管理
工作场所人工智能应用对员工影响的元分析
2024年
随着数字科技的发展,人工智能为组织带来了新的机会和挑战,其在工作场所中的应用对员工行为和心理的影响日益得到学术界的密切关注。但相关影响方向、程度和边界等研究结论尚未取得共识。本研究对包含85个结果变量,150个效应量的64篇国内外文献进行了元分析。研究发现:工作场所AI应用有助于触发员工工作投入、组织承诺、工作幸福感等积极心理,调动其知识共享、数字创新、工作重塑等积极行为,但同时也会引发员工焦虑、离职倾向、工作不安全感等消极心理,出现知识隐藏、工作退缩、服务破坏等消极行为,且AI应用类型、行业类型以及AI应用测量方式对上述关系有不同程度的调节作用。研究结论表明工作场所AI应用是一柄双刃剑,它既可以作为技术支持丰富员工心理资源,激发积极行为,亦会给员工造成威胁从而消耗心理资源,引发消极行为。本研究在工作要求-资源模型的理论框架下,明晰了工作场所AI应用与员工行为和心理结果变量间的关系效果以及边界条件,对组织科学地调整AI管理方式、引导员工正确认识AI以有效发挥其价值具有指导意义。
蒋建武龙晗寰胡洁宇
关键词:人工智能应用
危机管理时代
2009年
无论是在白领云集的高档写字楼里,还是在人群聚集的普通大街小巷,“国美事件”俨然成为时下人们讨论的主要话题之一。人们在为黄光裕唏嘘的同时,也在为国美惋惜。作为民营企业,企业家往往与企业坐在同一条船上,企业家命运与企业命运共荣辱。尤其是在整个国美系,其资本运作、投资决策等大多是黄光裕本人做出的,而供应商及社会舆论也把黄光裕个人品牌当作国美品牌的重要组成部分。因而,从某种程度上,黄光裕出现危机就等同于国美出现危机。
彭金涛王微蒋中文薛俊东蒋建武廖晓
关键词:危机管理民营企业高档写字楼企业命运资本运作
战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架:理论整合的视角被引量:53
2007年
人力资本理论、行为理论和资源理论是研究者们研究战略人力资源管理和组织绩效之间关系的常用理论基础,但单一的理论基础不能完全揭示战略人力资源管理对组织绩效的作用机制。为此,首先分析比较了3种理论基础各自的研究框架及研究现状;然后,基于理论整合的视角构建了战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架;最后,对该领域研究的未来发展趋势进行了展望。
蒋建武赵曙明
关键词:战略人力资源管理组织绩效
战略人力资源管理对组织创新的作用机理研究被引量:2
2009年
人力资源与组织创新都是组织获取竞争优势的关键要素。当前分别探讨人力资源管理与组织创新的研究很多,但研究两者之间联系的成果较少,人力资源管理与组织创新研究处于一个相对孤立、割裂的状态。本文在分析组织创新的研究现状基础上,从知识资本、组织学习和组织氛围三种视角来探讨战略人力资源管理与组织创新两者之间的联系和互动机理,构建基于组织创新的战略人力资源管理实践理论模型,并提出以创新性的战略人力资源管理实践实现组织创新的途径。
蒋建武赵曙明
关键词:战略人力资源管理
跨国公司跨文化伦理能力研究被引量:7
2007年
全球复杂的社会文化差异环境给跨国公司的经营管理带来了巨大的挑战,正是跨文化伦理能力的不足导致了许多跨国公司海外经营的失败。然而,跨国公司跨文化伦理行为的过程本身非常复杂,长期以来管理理论界关于跨国公司如何获得和保持其跨文化伦理能力的研究却极为少见。跨文化伦理能力作为跨国公司核心竞争优势的潜在源泉一直没有得到应有的重视。在探讨目前跨国公司常用的几种解决跨文化伦理问题的方法基础上,对如何通过领导变革、组织学习以及人力资源管理的整合来获得、强化和保持跨国公司全球背景下的跨文化伦理能力进行了研究。
戴万稳赵曙明蒋建武
关键词:跨国公司跨文化人力资源管理
共5页<12345>
聚类工具0