南开大学商学院企业文化研究中心
- 作品数:22 被引量:8H指数:2
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- 企业文化建设要避免的四种思维
- 2014年
- 企业文化的培育、建设与变革。都应该是一个“理念+管理”的有效循环过程.任何缺乏管理变革的企业文化建设.都将陷入简单的说教和“无人喝彩”的尴尬境地。因此.企业文化建设与变革.首先应该从彻底抛弃以下几种思维和行为习惯开始:
- 王学秀
- 关键词:企业文化建设管理变革思维抛弃
- 发挥文化软实力的硬功能
- 2009年
- 独具特色的企业文化是构成核心竞争力的基础。新形势下,努力实现思想政治工作与企业文化建设的融合具有重要的现实意义。
- 王学秀
- 关键词:思想政治工作企业文化建设
- 以企业“奋斗者文化”促进新时代公民道德建设
- 2021年
- 无论在哪个时代,奋斗精神都是中华民族最核心的精神追求和价值取向之一。《新时代公民道德建设实施纲要》指出,要“弘扬民族精神和时代精神”,倡导“幸福源自奋斗”的精神价值,培育国民健康向上的精神状态与行为方向。从企业角度看,随着新时代竞争环境的曰益复杂多变以及数字化时代的到来,倡导奋斗者精神、培育奋斗者文化,正成为企业重铸竞争力的重要手段。
- 王学秀
- 关键词:公民道德建设实施纲要民族精神和时代精神奋斗者奋斗精神
- 实践理性的文化与管理关系新论
- 2008年
- 20世纪70-80年代兴起的"管理的文化自觉运动"在科学管理理论之外提出了管理的新主张,认为管理行为与文化意识及文化实践之间有密不可分的关系。一方面,文化是人类在长期的实践过程中形成和创造的,形成之后反过来制约着人的行为与思维方式,管理活动是人类的实践活动,文化正是通过人的主体活动对文化传统进行选择,制约并影响着管理的实践模式;另一方面,管理活动是人类的高级实践活动,本身也是文化活动,并非是纯粹被动的,它的变化与进步,将冲击原有的文化模式,促进文化的发展与变迁。
- 王克婴王学秀
- 关键词:文化
- 组织管理:制度·文化·人性被引量:2
- 2010年
- 任何组织的管理中,制度都是一个核心问题。同样的制度设计往往导致同样的结果。因此,考察一个组织的文化或者管理的问题,首先从制度设计人手是一个核心的方法。但是,不同组织在制度设计方面也往往存在很大的差别,比如,有的人认可这种制度,有的人认可那种制度,都说自己的比别人的优越。同时,即便是大家认可同一种制度,有的人也向认为好的制度学习了,也制定了很多认为“应该是这样”的制度,但实施起来往往走样。这又是什么原因呢?这可能就是我们要说的第二个层面的问题,即文化传统问题了。
- 王学秀郭健
- 关键词:文化人性设计人