上海天强管理咨询有限公司
- 作品数：256 被引量：116H指数：4
- 相关作者：祝波善何德权李渊陆余华杨帆更多>>
- 相关机构：上海市松江区第四中学国资委中国社会科学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学建筑科学一般工业技术更多>>
- 设计院人才管理与发展的新特点、新困境、新趋势——《工程勘察设计企业人才管理与发展研究报告(2016版)》概述被引量：2
- 2016年
- 近年来，工程勘察设计行业进入低速发展新常态，企业收入和企业数量增速持续放缓，客户需求量增速逐步降低，行业竞争愈发激烈，转型已成为多数企业的共同命题，人才作为设计企业的核心资源，同样也面临转型难题，亦呈现出新的趋势。
- 马胤杰李知晴
- 关键词：工程勘察设计行业人才管理设计院核心资源
- 央企员工持股试点谨慎启动
- 2015年
- 《意见》对于新一轮开展员工持股试点给出了诸多限制,虽然在改革的力度方面不如预期,但是基于央企的实际情况,有其必要性与合理性国务院国资委全面深化改革领导小组召开第十八次全体会议审议了《关于实行员工持股试点的意见》,此次推行员工持股的试点企业将主要在商业一类企业中选取,"存量不碰"是这次员工持股方案的一条红线,员工持股的总比例不能超过25%、个人持股比例不能超过5%。这标志着停滞11年之久的央企员工持股终再次启动。业内相信,员工持股的推进不仅可以避开现在的央企对于高官薪酬的限制,也能规避由于央企工资总额控制造成的激励不足的现象,而更大的意义在于能够更好的实现股权多元化,促进公司治理的进步。
- 祝波善
- 关键词：员工持股股权多元化
- 行业边界与大设计:在不确定性中探寻行业的未来
- 2016年
- 当前，工程勘察设计行业的发展呈现出一系列新的特征、新的态势，行业成功要素、竞争力体现也在发生着巨大的变化。伴随着国家固定资产投资高速增长而实现了十几年快速增长后，行业未来的发展路向何方？支撑行业未来发展的动力源泉在哪里.
- 祝波善
- 关键词：工程勘察设计行业不确定性固定资产投资竞争力
- 论设计院向工程公司转型的模式选择被引量：2
- 2009年
- 随着大中型设计院纷纷提出了转向工程公司的发展思路,目标与方向已经成为了业内共识,"如何转、怎么转"成为议论的焦点。天强公司在为多家设计院提供咨询服务的过程中发现设计院转向工程公司的核心问题就是如何处理协调设计业务与工程总承包业务的关系,并提出了设计院向工程公司转型四种常见的模式。本文一方面立足于对四种模式的回顾,系统梳理其内涵、优劣势,更通过笔者的分析、思考,梳理出各种模式的适用条件,希望对业内企业思考相关问题发挥一定的作用。
- 胡立伟
- 关键词：设计院
- 持续刷新行业企业发展新动能
- 2023年
- 对于工程勘察设计行业来说,当前已经走到了发展的十字路口。面对巨变带来的影响,行业洗牌结果加速显现,长期积累的内部矛盾与当前转型困境叠加,业内企业发展之路显得尤为动荡、艰辛。身处变局之中,业内企业如何识局、谋局,集聚转型、蜕变、重生的力量,进而塑造全新发展局面,成为无法回避的重要命题。
- 祝波善
- 关键词：行业洗牌工程勘察设计行业十字路口
- 顺势而为 回归本质——写在第九届思翔院长论坛召开之际
- 2015年
- 在工程勘察设计行业发展出现诸多新情况、新特点、新要求的背景下,广受业内关注的第九届思翔院长论坛即将拉开帷幕。经过广泛的沟通与意见征集,深入分析行业发展的态势及内在规律,＂大设计、新生态＂被定为第九届思翔院长论坛的主题,希望在行业服务理念、服务模式、服务内容方面逐步引入并强化＂大设计＂的理念,通过行业各方面的积极创新,推动行业内单位适应、融入,进而引领行业＂新生态＂的孕育与成长。
- 祝波善
- 关键词：勘察设计行业勘察设计单位资源集成
- 某有色冶金设计研究院改制案例分析
- 2009年
- 基本情况
某有色冶金设计研究院（以下简称A设计院）建院已有50余年。2000年7月，随着国务院调整中央所属有色金属企事业单位管理体制，A设计院按属地化原则划归当地省府管理，并于2004年划归省国资委管理。
- 茅建奕
- 关键词：有色冶金案例分析有色金属设计院
- 2015年工程勘察设计企业年报,谁更有亮点?
- 2016年
- 工程勘察设计行业经过十余年的快速发展,已经不再是资本市场的看客了,天强公司每年都会对行业的发展情况进行分析。对工程勘察设计行业公司(含新三板公司)的分析也可以作为从点到面的一个分析纬度。九家样本公司分别从创业板、主板、新三板等企业中选择的各类型比较有代表性的企业,从公布的2015年报数据进行比较分析。
- 杨帆钱晟
- 关键词：勘察设计企业营业收入工程总承包
- 设计企业未来路在何方——谈设计企业产品和服务关系的演变
- 2023年
- 设计行业仍有未来,但不是所有的设计企业都有未来。基于过去既定的生产、生活方式已经不在,企业无论是经营逻辑还是产品逻辑,都需要作出调整。设计行业有未来,是因为设计有它的核心价值;部分设计企业没有未来,是因为没有办法帮助客户实现价值,没有提供有价值的产品和服务。
- 祝波善
- 关键词：逻辑
- 从内生式发展到外延式发展——浅议工程设计企业的战略性并购活动被引量：1
- 2014年
- 在过去的一二十年里，国内工程设计行业一直处于高速发展阶段。随着行业体制改革的逐步深化和市场竞争格局的深刻变化，国内大中型工程设计企业的主营业务结构和业务模式已经发生了明显改变，企业在整体发展转型、新业务拓展、业务整合与模式创新、产品与服务提供方式等方面都作出了诸多积极有益的探索。单一的工程设计业务向覆盖工程建设产业链全过程的设计、咨询、项目管理、
- 陆余华
- 关键词：并购
