您的位置: 专家智库 > >

中国博士后科学基金(2012M520490)

作品数:4 被引量:12H指数:2
相关作者:廖辉更多>>
相关机构:中国人民大学更多>>
发文基金:中国博士后科学基金国家社会科学基金更多>>
相关领域:文化科学更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇文化科学

主题

  • 1篇大学组织
  • 1篇动员
  • 1篇学校课程
  • 1篇学校课程制度
  • 1篇教育
  • 1篇教育改革
  • 1篇课程
  • 1篇课程制度
  • 1篇方法论

机构

  • 3篇中国人民大学

作者

  • 3篇廖辉

传媒

  • 1篇教育理论与实...
  • 1篇课程.教材....
  • 1篇中国高教研究

年份

  • 2篇2014
  • 1篇2013
4 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
理解教育改革:一个初步的分析框架被引量:1
2014年
教育改革是一项复杂的系统工程,单从宏观层面对教育改革的分析难以回应现实情境下教育改革的诸多问题,因此需要寻求教育改革的微观机制理解复杂的教育改革。克服既有研究的局限,应在方法论上有所突破,将教育改革分为改革评估、改革决策、改革动员和改革执行四个阶段,厘清影响每个教育改革阶段的作用因素,并把握各种因素之间相互作用的复杂机制,构建一个基本的解释与理解教育改革的分析框架,增强对教育改革的解释力。
廖辉
关键词:教育改革方法论
学校课程制度变革的路径分析被引量:3
2013年
学校课程制度是以现代课程理念为指导,在学校场域内用以规范、约束学校内外课程关系的规则、规范和运作机制。根据学校课程制度变革的环境、动因、组织与实施策略的差异,可以将学校课程制度变革分为外生路径、内生路径、过程路径、结构路径与情境路径五种路径。探讨这五种路径的基本内涵及主要特征,进一步明确变革的多元性、差异性和互补性,为寻求学校课程制度变革的现实路径,提供一个初步的认知分析框架。
廖辉
关键词:学校课程制度
基于路径演化的大学组织结构变革被引量:6
2014年
大学组织结构决定着大学组织的形态和效能,是大学组织活动的存在形式。大学组织结构变革是一个复杂的系统过程,持续改进和追求卓越是大学组织结构变革的永恒主题。大学组织结构系统内生地蕴涵着路径依赖与路径创造两种重要机制,它们涉及不同层面的众多影响因素,是两种既存在区别又相互联系的路径演化形式,两者之间有着内在逻辑关联。基于路径演化的适应性变革与突破性变革是大学组织结构变革的现实路径选择。
廖辉
共1页<1>
聚类工具0