教育部“新世纪优秀人才支持计划”(NCET-11-0583)
- 作品数：6 被引量：30H指数：4
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- 相关机构：北京科技大学更多>>
- 发文基金：教育部“新世纪优秀人才支持计划”国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 团队知识转移:多样性与网络传递性的作用被引量：5
- 2014年
- 本文基于社会资本理论,运用多元回归模型探索团队内部知识转移过程中的影响因素,检验了社会网络传递性在团队多样性和企业内部知识转移之间的中介作用。调研过程基于研究者对调研对象的相关培训后开展,对来自中国某银行92个团队的1159人进行了调研。结果显示,传递性在教育程度多样性与知识转移之间扮演完全中介的角色以及在年龄多样性与知识转移之间扮演部分中介的角色。此外,团队多样性对传递性和知识转移都具有显著影响。
- 魏钧李淼淼
- 关键词：知识转移社会资本多样性
- 团队断裂带对员工绩效的影响:一项跨层次研究被引量：7
- 2017年
- 本文从直接效应和调节机制两个方面全面探讨了团队断裂带对员工绩效的跨层次影响机制。通过对新疆某制造企业35个团队的559名雇员的调研数据分析,运用多层线性模型,进行了实证检验。结果表明,团队断裂带对员工绩效水平的消极影响受到交易型领导的负向调节;团队断裂带对社会网络中心度和员工绩效关系起到跨层次正向调节作用。本研究证明了团队断裂对员工绩效存在双重作用机制。该结论丰富了团队断裂带的理论研究,同时对多样性团队的管理有着重要的启示。
- 魏钧董玉杰
- 关键词：员工绩效交易型领导多层线性模型
- 民族多样性对团队绩效的影响研究述评被引量：4
- 2014年
- 随着企业跨国经营的迅速发展,民族多样性成为很多企业的团队发展不可回避的趋势。在我国这样的多民族国家,探讨团队的民族多样性问题更具重要意义。因其同时涉及表面多样性和深层多样性,民族多样性会对团队绩效产生复杂影响,因此也引起了学者们的关注。本文从民族多样性研究的理论基础、对团队绩效的影响结果以及作用机制三个方面探析了民族多样性对团队绩效影响的复杂性,并围绕如何深化民族多样性影响机制研究,进而发挥民族多样性的积极效应并避免其负面影响,对未来的研究方向进行了展望。
- 魏钧董玉杰
- 关键词：团队绩效
- 央企在新疆的管理挑战:团队民族多样性
- 2014年
- 随着西部大开发战略的不断推进,近百家大型央企进驻新疆,随之而来的管理问题就是如何处理民族多样性给工作团队带来的不适应。文章在对民族多样性的复杂影响及作用情境深入分析的基础上,提出了驻疆央企应对这一挑战的管理建议。
- 魏钧董玉杰董琳
- 关键词：管理挑战管理创新
- 导师网络研究综述被引量：11
- 2013年
- 新时代的组织要求导师—门徒关系从稳定的一对一关系转向动态的网络化关系。本文基于文献回顾,从导师网络的概念入手,阐述了导师网络的测量方法,着重分析了影响导师网络形成的前因变量、中介变量和调节变量,归纳了导师网络对门徒以及对组织和导师本身的影响,并指出了现有研究的不足与未来研究方向。
- 魏钧李淼淼
- 关键词：导师师徒关系
- 非常规性工作对员工创造性的影响:一个被调节的中介模型被引量：3
- 2019年
- 以工作特性理论为基础,运用多元回归模型探索非常规性工作对个体创造性的影响机制,检验自我效能感的中介作用及授权型领导的调节作用。运用Mplus7.0、SPSS19.0及PROCESS软件对258份员工及主管的有效问卷进行数据分析,结果显示,非常规性工作与员工创造性显著正相关;自我效能感在非常规性工作对员工创造性的影响过程中起完全中介作用,授权型领导在非常规性工作对自我效能感的影响过程中起调节作用。进一步地,授权型领导显著正向调节自我效能感在非常规性工作与创造性之间的中介作用,即在高授权型领导情境下,上述中介作用增强,反之减弱。
- 李淼淼魏钧张晓冬
- 关键词：工作特性自我效能感
