陕西省教育厅科研计划项目(2013JK0188)
- 作品数：3 被引量：10H指数：1
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- 隐性知识转化为显性知识的评价判断规则研究被引量：8
- 2015年
- 基于企业协作中评价一致性的角度,经验丰富者、管理者的隐性知识转化为显性知识的知识共享非常重要。但是,企业进行知识的评价判断时往往忽视隐性知识。本文从评价者评价判断的事例中探讨隐性知识转化为显性知识规则的方法,并提炼出评价判断规则。关注评价对象中相对评价最小要素的配对比较,对于复数的属性值,从优先顺序关系的集合得出综合性优先顺序,寻求评价判断规则。对于属性值的评价,假设综合性评价具有非单调性,基于必要条件和充分条件求得评价判断理论。此外,如果假设配对比较具有可比性,必要条件和充分条件会更加密切,加大使用规则进行判断的比重。本文对于便携式音乐播放器的隐性知识评价判断规则进行了应用研究,显示了产品评价判断的知识获取及其表现效果。
- 万涛
- 关键词：隐形知识显性知识知识管理决策支持系统归纳法
- 团队类型研究及其构建方案与任务被引量：1
- 2013年
- 如何构建适合企业自身发展的团队是管理者需要思考的重要问题。基于代表性团队划分的本质特征,提出了问题与方案、成员与任务和授权与自治等聚焦团队构建的基本观点,为构建和管理适合自身发展的团队提供了有益的帮助和借鉴。
- 万涛
- 关键词：团队类型团队构建
- 企业研发团队成员过程冲突进化博弈研究被引量：1
- 2014年
- 在研发团队中,适度的过程冲突,对团队的有效性有促进的作用,然而,过多的过程冲突,会影响团队的有效性。针对这一现实问题,建立了以成员自身利益为博弈核心的过程冲突进化博弈模型,研究结果表明:当企业研发团队成员选择冲突的净收益大于选择合作的超额收益时,成员在长期进化学习的过程中,都会慢慢的采取冲突的策略;当企业研发团队成员选择冲突的净收益小于选择合作的超额收益时,在成员长期的进化学习过程中,也无法借助博弈方成员的学习能力,达到百分百彼此合作的最佳策略组合。但是可以参考模型给出的公式,对研发过程中成员的损益进行调节控制,从而把冲突维持在一个适度的水平,达到使成员内部保持合作的目的。
- 万涛周宇
- 关键词：企业研发团队进化博弈
