国家自然科学基金(70172036)
- 作品数：10 被引量：287H指数：7
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- 双向视角的员工组织关系探索——I-P/S模型的实证研究被引量：27
- 2005年
- 员工—组织关系(Employee-OrganizationRelationship,以下简称EOR)是组织对员工的投入与员工为组织的贡献之间的交换关系。国内外理论界对这种交换关系的研究主要运用了两个模型:心理契约模型(PC)和激励/贡献模型(I/C)。心理契约模型主要从员工的角度研究EOR,激励/贡献模型则主要从组织的角度研究EOR。本文在心理契约模型和激励/贡献模型的基础上,构建了从组织和员工两个角度揭示员工与组织互动关系的I-P/S模型,并且探讨了不同类型EOR的具体管理策略与方法。
- 陈维政刘云吴继红
- 关键词：EOR
- 组织学习过程中企业文化的作用机理及学习型文化内涵研究被引量：8
- 2008年
- 知识经济时代,知识是构成企业核心竞争力的主要因素,组织学习是打造企业核心竞争力的重要途径。在企业组织学习的实践中,企业文化是关系组织学习成败的关键因素。笔者通过对组织学习过程模型的研究,从不同学习阶段学习主体的不同和组织学习过程中知识的流动方向入手,研究了组织学习过程中组织文化的作用机理,着重解决"个人层面"和"组织层面"的两个问题,并进一步探讨了学习型文化的内涵。
- 李栓久
- 关键词：组织学习企业文化学习型文化
- 从员工价值观到企业文化:生成机理与反应模式被引量：1
- 2007年
- 通过文献与案例研究,从高层管理员工、英雄员工与一般员工三类员工价值观在企业文化发展过程中的作用、演变与反应,探索了从员工价值观到企业文化的生成机理与反应模式。
- 朱青松
- 关键词：员工价值观企业文化
- 雇佣关系——如何才能投桃报李被引量：1
- 2005年
- 吴继红
- 关键词：雇佣关系企业管理员工绩效员工满意度人力资源管理企业文化
- 企业生命周期与治理机制的不同模式选择被引量：26
- 2003年
- 企业的形成和发展同其它组织一样具有生命体的部分形态 ,即企业的发展具有阶段性。企业的发展阶段不仅带来组织形态、经营策略等方面的变化 ,而且不可避免地影响到企业的治理机制。本文从动态的角度研究企业治理机制与企业生命周期的关系 ,提出了企业治理机制应根据企业所处生命周期的不同特点来进行选择 ,即企业在不同的发展阶段 ,应选择相应的治理机制 ,才能使企业绩效最大化。
- 刘苹陈维政
- 关键词：企业生命周期企业治理机制
- 员工—组织匹配中的新员工社会化被引量：31
- 2003年
- 员工和组织的匹配要求员工的个人特性要与企业文化相一致 ,但在新员工刚进入组织时 ,新员工的个人特性不可能完全一致于企业文化 ,因此必须通过新员工社会化过程来达到这一目标。由于企业文化存在不同类型 ,新员工在社会化过程中也有不同的社会化策略 。
- 陈维政胡豪
- 关键词：企业文化企业文化社会化人力资本
- 转型经济中的国有企业组织文化变革研究被引量：5
- 2005年
- 本文通过文献调查和问卷调查方法,对计划经济体制与市场经济体制下国有企业组织文化要素进行了区分和比较,分析了国有企业组织文化转型中存在的问题,提出了国有企业组织文化培育的方向。
- 黎伟
- 关键词：转型经济国有企业组织文化
- 企业文化与领导风格的协同性实证研究被引量：131
- 2004年
- 20世纪末 ,国内外对企业文化进行了大量的研究 ,取得了很大成果。学者们力图将企业文化与企业的具体运作紧密结合 ,试图寻求能够提高企业经营绩效和促进企业健康发展的企业文化模式。就领导行为方面 ,理论界也有很多研究成果。但关于企业文化与领导行为的协同性尤其是它们的协同性对企业的影响方面的研究几乎没有。本文通过实证研究方法对企业文化的协同性及这种协同性对企业员工满意度和企业绩效的影响力进行探讨。
- 陈维政忻蓉王安逸
- 关键词：企业文化协同性企业管理企业家经营绩效
- 员工价值观与组织价值观:契合衡量指标与契合模型被引量：43
- 2005年
- 本文在分析中西方学者关于员工、组织价值观契合衡量指标研究的基础上,提出了员工、组织价值观契合衡量的新指标,并基于此建立起员工、组织价值观契合类型及对员工满意度、员工绩效、组织绩效影响关系的理论模型。
- 朱青松陈维政
- 关键词：员工价值观组织价值观契合度
- 人力资本的权变激励模式研究被引量：19
- 2003年
- 劳动创造价值是一个传统的命题,围绕这一命题学者们进行广泛研究。随着经济的增长,尤其是知识经济的发展,人们意识到经济增长中人力资本的存在和重要作用。但目前理论界关于劳动和人力资本的分类标准却多种多样,对不同人力资本如何激励问题缺乏深入研究。投入企业中的劳动和人力资本的可进行重新分类,在不同的权变因素下,宜采用权变的激励模式,才能对人力资本所有者激励得当,使个人收益与企业整体绩效充分结合,实现企业绩效最大化。
- 刘苹陈维政程佳华
- 关键词：人力资本激励机制企业管理人力资源管理
