您的位置: 专家智库 > >

教育部人文社会科学研究基金(13YJC630075)

作品数:5 被引量:36H指数:4
相关作者:李绩才周永务李昌文汤勤深肖旦更多>>
相关机构:华南理工大学浙江师范大学淮北师范大学更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金国家教育部博士点基金更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理

主题

  • 2篇订购策略
  • 2篇期权
  • 2篇期权契约
  • 2篇契约
  • 2篇零售
  • 2篇零售商
  • 2篇供应链
  • 2篇合作博弈
  • 2篇博弈
  • 1篇订货量
  • 1篇短视
  • 1篇性商
  • 1篇远视
  • 1篇转移价格
  • 1篇组装式
  • 1篇稳定性
  • 1篇季节性
  • 1篇季节性产品
  • 1篇季节性商品
  • 1篇供应链生产

机构

  • 5篇华南理工大学
  • 4篇浙江师范大学
  • 2篇淮北师范大学
  • 1篇上海财经大学

作者

  • 5篇李绩才
  • 4篇周永务
  • 3篇李昌文
  • 1篇郭金森
  • 1篇陈武
  • 1篇钟远光
  • 1篇肖旦
  • 1篇汤勤深
  • 1篇尚俊松

传媒

  • 1篇系统工程
  • 1篇系统工程理论...
  • 1篇中国科学技术...
  • 1篇工程数学学报
  • 1篇运筹与管理

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2014
  • 2篇2013
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
组装式集团公司的转移价格:合作博弈分析被引量:2
2014年
本文研究由两个供应互补中间产品的上游子公司和一个组装生产最终产品的下游子公司组成的集团公司内部的转移价格问题.这里,其中一个上游子公司的原料在成本上具有规模经济,并且下游组装子公司面临的是一个价格敏感型的确定性需求.利用博弈论的方法,研究了各种不同的联盟结构下各个子公司和集团公司的利润.结果表明,在大联盟结构下,集团公司的利润是最高的.为了分配大联盟结构下集团公司总的利润,本文构造了特征函数具有超模性质的合作博弈,证明了Shapley值是在合作博弈的核中.最后基于Shapley值分配方法给出了集团公司内部的转移价格.
李昌文周永务李绩才
关键词:转移价格合作博弈SHAPLEY值
过度自信零售商广告费用和订货量的联合决策被引量:9
2014年
以往实验研究表明,个体在制定决策时往往会表现出过度自信的行为特征.在广告费用与订货量的联合决策报童模型中引入了个体过度自信的行为特征,为在随机需求情况下的过度自信零售商建立了广告与订货量的联合决策模型.证明了在需求依赖于广告投入时,过度自信零售商的广告费用高于理性零售商.讨论了过度自信零售商和理性零售商的信念期望利润和实际利润对比变化情况.最后,结合数值例子,对模型进行了灵敏度分析.
李昌文周永务陈武李绩才
关键词:过度自信广告费用订货量
基于谱风险测度与期权契约的季节性商品订购策略分析被引量:5
2013年
以一个经销季节性商品的零售商为研究对象,通过引入考虑零售商风险态度的谱风险测度,分析了期权契约机制下具有不同风险偏好零售商的最优订购策略.通过建立期权契约机制下基于零售商谱风险测度的商品订购决策模型,分析得出零售商的最优现货订购量和期权订购量存在并且唯一;并进一步结合均值-CVaR风险谱函数,研究了在此风险测度下不同风险偏好零售商的具体订购策略,揭示了零售商风险态度、期权契约等对其最优订购策略的影响;最后通过数值实例对模型的求解过程和理论结果进行了验证分析.
李绩才周永务钟远光郭金森
关键词:季节性商品期权契约订购策略
基于双向期权契约的随机产出季节性产品供应链生产与订购策略被引量:9
2016年
以市场需求与生产制造环节存在双重随机不确定性的季节性产品供应链为研究对象,建立了双向期权契约机制下供应链上下游之间的博弈决策模型,分别针对制造商加急生产成本较低和较高两种不同情形,研究了零售商的最优订购策略与制造商的最佳生产计划;并通过详细的数值算例揭示了终端市场需求的随机波动性、成品产出的不确定性以及双向期权契约参数的变化对供应链上下游运作策略及运作绩效的影响。研究结果为季节性产品供应链系统中的产品采购与生产计划安排提供了参考。
李绩才李昌文尚俊松
关键词:季节性产品供应链
分销供应链中竞争零售商联盟的稳定性被引量:11
2013年
针对由单一供应商和三个相互竞争零售商组成的两层分销供应链系统,在三种不同的博弈框架下,采用合作博弈论中短视的Nash稳定性概念与远视的最大一致集(LCS)概念研究了供应商与不同零售商联盟间的定价博弈,分别讨论了不同类型零售商联盟的稳定性。发现不论是在供应商处于领导地位,还是在零售商处于领导地位的市场中,当竞争强度较弱时,大联盟不是短视零售商联盟的稳定结构,却有可能是远视零售商联盟的稳定结构;当竞争强度较强时,则无论是短视零售商还是远视零售商都以大联盟为稳定结构,但是,在供应商处于领导地位的市场中,远视零售商形成大联盟的阈值较高;在供应商和零售商地位相同的市场中,大联盟则是远视零售商和短视零售商共同的稳定结构。
周永务肖旦汤勤深李绩才
关键词:分销供应链合作博弈
共1页<1>
聚类工具0