湖南省哲学社会科学基金(08YBB047)
- 作品数：12 被引量：21H指数：3
- 相关作者：刘青松邓志辉马勤程炳友钟荣丙更多>>
- 相关机构：株洲市委党校湖南工业大学更多>>
- 发文基金：湖南省哲学社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 我国家族企业成长的障碍及其突破被引量：1
- 2009年
- 家族(或家庭)企业是我国大量存在的企业组织形式,而其成长则存在诸多障碍,如家族式治理、以"家"为核心的企业文化、家族成员间责权利不清、高度集权决策体制等问题。突破这些障碍可从改善心智模式、创新企业文化、建立完善管理制度、引进职业经理人、实行专业化管理等方面进行。
- 邓志辉刘青松
- 关键词：家族企业成长
- 基于知识的企业成长分析
- 2010年
- 文章从知识的角度分析企业成长问题,着重分析企业成长的知识系统及其特征,企业成长的知识路径依赖性、知识积累性和知识创新性。通过分析,得出我国企业成长中存在两个主要问题:一是企业成长知识系统结构存在一定的不合理性;二是企业成长知识系统中的核心知识的自组织性不强。
- 马勤刘青松
- 关键词：自组织性
- 长株潭两型社会建设中,中小企业融资的问题研究被引量：7
- 2010年
- 如何解决中小企业融资,促进其健康发展是长株潭两型社会建设能否顺利进行的关键问题之一。解决这一难题,必须从政府、企业本身、社会和金融机构等多方面着手,按照两型社会建设的要求,优化中小企业的融资环境,切实提高其生存与发展能力。
- 程炳友
- 关键词：长株潭城市群两型社会中小企业融资
- 株洲市循环经济进展情况调查研究
- 2009年
- 本文主要将发展循环经济的理念是否深入人心及株洲市循环经济进展状况作为切入点,分别以市相关职能部门及区级政府、企业、市区居民为对象,通过座谈、发放问卷及收集二手资料等形式进行了调查,以期为株洲市发展循环经济制定切实可行的措施、加快发展步伐提供有效的信息支撑。
- 马勤刘青松
- 关键词：循环经济
- 基于文化管理的企业财务管理新趋势被引量：6
- 2009年
- 现代管理理论的发展呈现出从经验管理到科学管理向文化管理转变的趋势,管理对象从"硬件"管理到"软件"管理。作为企业管理的重要内容财务管理也必须随着管理模式和管理对象的转变而转变。人本化财务管理是"文化管理"在财务管理领域的运用,主要体现在财务管理目标责任制的多元化,财务管理战略的人本化和财务管理方法的柔性化三个方面。
- 邓志辉
- 关键词：企业财务管理文化管理人本化
- 长株潭“两型社会”建设中优化金融生态环境的研究被引量：2
- 2011年
- 长株潭城市群"两型社会"综合配套改革试验区是促进中国资源节约型和环境友好型社会建设的重大举措,也是湖南经济发展的又一机遇。充分发挥金融业在"两型社会"建设的特殊作用,需要良好的金融生态环境。目前,长株潭城市群的金融生态环境在经济增长方式、经济基础、信用环境、法制环境等方面还存在很多不足,为了更好地推进长株潭城市群"两型社会"建设,急需采取措施优化长株潭城市群的金融生态环境。
- 程炳友
- 关键词：长株潭城市群两型社会金融生态环境
- 基于“两型社会”建设的企业成长模式转型被引量：1
- 2009年
- 企业是"两型社会"建设的重要主体,"两型社会"建设赋予企业新的社会责任,新的社会责任促使企业成长由与"两型社会"建设相悖的模式向与"两型社会"建设相容的模式转型,并不断增强转型动力支撑——自主创新能力,加快企业成长模式转型。
- 钟荣丙
- 关键词：企业成长模式企业社会责任自主创新能力
- 基于“两型社会”建设的企业成长新模式被引量：3
- 2010年
- 从资源节约型和环境友好型("两型社会")建设的基本要求出发,对市场经济的重要主体——企业的成长模式作了初步的探讨。资源节约、环境友好如何具体落实到企业的经营活动中?企业在其成长过程中应该遵循什么样的模式,在分析以往企业的数量成长模式、质量成长模式的基础上提出新形势下企业成长的新模式——生态成长模式。生态成长模式的企业有新的特点和新的要求。
- 刘青松马勤
- 关键词：两型社会
- “两型社会”建设对企业成长的新要求
- 2010年
- "两型社会"的提出,向全社会提出了全面的新要求。对企业成长来说也不例外,"两型社会"建设对企业成长的新要求,主要体现在企业成长要重新确认企业的本质属性、重新确立企业成长的目标、重新建立企业成长的模式、重新思考企业成长的战略。只有树立新的成长理念,并从思想观念、成长目标、成长模式、成长战略等方面进行全面的创新,才能真正融入到"两型社会"建设中,如此"两型社会"建设才真正落到实处。
- 刘青松邓志辉
- 关键词：生态性
- 企业管理创新是企业发展之魂——株洲企业管理创新三十年被引量：1
- 2009年
- 企业的发展离不开企业管理创新,中国的改革开放三十年,也是企业管理创新的三十年,也是企业发展的三十年。企业管理创新包括产权创新、观念创新和企业发展的原动力创新,企业管理创新只有正确处理上述三者的关系,企业才能有长盛的生命力。
- 邓志辉
- 关键词：产权原动力
