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柳枫
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- 所属机构:黑龙江省电力医院
- 所在地区:黑龙江省
- 研究方向:医药卫生
相关作者
- 张培基

- 作品数:2被引量:1H指数:1
- 供职机构:黑龙江省电力医院
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- 陈大钧

- 作品数:4被引量:1H指数:1
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- 梁忠科

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- 张连军

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- 王兆宏

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- 退行性腰椎管狭窄的手术治疗
- 1995年
- 张培基陈大钧柳枫赵玺华刘波
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- 退行性腰椎管狭窄症的手术治疗被引量:1
- 1994年
- 退行性腰椎管狭窄症的手术治疗张培基,陈大钧,温宪斌,柳枫,姜德昕腰椎管狭窄的手术治疗,目前多采用广泛的全椎板切除,虽然减压效果很好,但术后影响腰椎的稳定性,特别是老年人,使不稳定的腰椎更加不稳定。为了避免术后腰椎不稳,我们从1989年10月到1992...
- 张培基陈大钧温宪斌柳枫姜德昕
- 关键词:退行性腰椎管椎管狭窄症外科手术
- 建立“五大机制” 确立企业医院新型管理模式
- 1999年
- 我院是黑龙江省电力公司直属的一所综合性二级甲等医院,现有床位300张,在职职工300余人,外聘职工100人。医院承担全省10万电力职工及所在地区近30万人的医疗保健工作,是全国第十八家社区医疗示范基地,同时又是哈尔滨医科大学和黑龙江省中医药大学的临床教学医院。 自1999年1月份东北电网实行“省为实体,分省核算”后,省公司独立经营,经济形势十分严峻。做为“经费单位”的电力医院如何增强自身的“造血”功能,从传统的“等、靠、要”转到“找米下锅”,变“找局长”为“找市场”,建立起以市场经济为导向的管理机制和经营模式已成当务之急。为此,我院将1999年定为“管理年”,提出建立“五大机制”。
- 柳枫张连军梁忠科
- 全文增补中
- 企业医院实行干部人事制度改革的实践
- 1999年
- 干部人事制度改革,是企业医院各项改革中的重点也是难点。近年来,我院按照“企业医院社会化”的总体要求,本着“务实、精干、高效”的原则,积极探索企业医院社会化的成功之路,全力推进人事制度改革,较大幅度地降低了人力成本,提高了工作效率,为医院的发展注入了新的生机和活力。 1 医院人事制度改革前的状况 我院原有职工473人,仅行管、后勤部门就有科室20个,一方面机构重叠,冗员充斥,另一方面又常常出现管理空白,职责不清,推诿扯皮。临床科室31个,科室间人员分布不合理,部分科室规模与实际医疗需求不相适应,岗位人员设置不合理,超编缺编问题严重。卫生资源利用率低。
- 李继新柳枫王兆宏
- 关键词:干部人事制度
- 全文增补中