沈剑波
作品数: 8被引量:1H指数:1
  • 所属机构:中国运载火箭技术研究院
  • 所在地区:北京市
  • 研究方向:经济管理

相关作者

王朝阳
作品数:12被引量:12H指数:2
供职机构:中国运载火箭技术研究院
研究主题:航天型号 航天 科研生产任务 批生产 管理体系建设
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供职机构:中国运载火箭技术研究院
研究主题:航天型号 供应商 航天 管理体系建设 供应链管理
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作品数:9被引量:7H指数:2
供职机构:中国运载火箭技术研究院
研究主题:航天 航天型号 管理体系建设 供应链管理 知识管理体系
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作品数:19被引量:11H指数:1
供职机构:中国运载火箭技术研究院
研究主题:航天 知识 元器件 航天型号 测试向量
岳增云
作品数:7被引量:1H指数:1
供职机构:中国运载火箭技术研究院
研究主题:中国航天事业 法制工作 航天 绩效管理 火箭技术
基于型号全寿命周期的物资知识资源框架模型研究
2013年
知识经济时代,知识要素已成为社会和经济发展的关键因素,企业实力的强弱和兴衰成败不再取决于拥有物质、资本和员工的多少,而在于其知识和创新能力以及知识的管理和开发。知识管理是以知识为中心的、体现知识共享、
沈剑波王朝阳刘泓李欢
关键词:知识资源全寿命周期知识管理知识经济
推进绩效管理 培育一流航天队伍(下)
2007年
四、对航天实施绩效管理的认识 航天人才队伍的特点对绩效管理提出了更高的要求: ◆航天属于大系统工程管理,涉及的业务专业多、岗位种类多、从业人数多,要求系统性强;
沈剑波岳增云
关键词:绩效管理航天系统工程管理从业人数
基于航天全型号物资的供应商知识管理体系建设
2014年
供应链管理是指围绕关键企业,运用资金流、物流、信息流等方式将供应商、生产商、中间商、终端用户串联起来,并将企业在产销等环节的相互关系连接成网络的管理方式.供应商是其中的重要一环,其业绩是否优秀关系到整条供应链的效益和效率,而对供应商的管理主要体现在分类、选择及绩效评价三个方面.
沈剑波韩超王朝阳李欢
关键词:知识管理体系供应链管理航天终端用户绩效评价
基于航天全型号物资的供应商知识管理体系建设
供应链管理是指围绕关键企业,运用资金流、物流、信息流等方式将供应商、生产商、中间商、终端用户串联起来,并将企业在产销等环节的相互关系连接成网络的管理方式.借鉴现代物流企业的成功经验,并结合型号工程实际,拓展管理思路,创新...
沈剑波韩超王朝阳李欢
关键词:供应链管理知识管理体系
文献传递
推进绩效管理 培育一流航天队伍(上)
2007年
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。 绩效考核是人们比较熟悉的管理手段,很早就在实践中受到重视和应用,特别是伴随着工业革命的诞生,绩效考核作为科学管理的内容之一不断完善,得到广泛应用。
沈剑波岳增云
关键词:绩效管理航天人力资源管理绩效考核
航天新型电子元器件知识产权保护策略研究被引量:1
2014年
电子元器件是航天型号研制的基础环节,新型电子元器件的研制与应用对型号性能的提升起到至关重要的作用。随着电子元器件小型化和集成化程度的不断提高,以及宇航用电子元器件的特殊应用要求,新型元器件研制过程中的研用结合越来越紧密,项目提出单位(用户)在研制过程中的参与度也越来越高,用户需要全面掌握配套电子元器件的性能、质量,甚至设计生产及工艺,以确保产品的技术状态和应用可靠性。同时更应该关注用户在新型元器件研制过程中的智力贡献,
孙湛江琦沈剑波王朝阳刘泓韩超
关键词:航天型号批生产
基于型号全寿命周期的物资知识资源框架模型研究
笔者以型号物资知识资源为研究对象,以知识管理的理论方法和实践成果为指导,结合研究院知识管理推进的实际,研究型号物资知识资源管理框架模型,探索型号物资知识获取及整合的路径和方法。
沈剑波王朝阳刘泓李欢
关键词:企业管理知识共享
思想政治工作如何应对二次创业的挑战
2010年
2008年是中国运载火箭技术研究院发展史上第一个50年的辉煌节点,又是进入第二个50年新征程的标志。如何在第二个50年里永葆活力,再创辉煌,研究院党委不失时机地提出了“推动二次创业,实现市场化转型”的工作方针。
杨伟君沈剑波
关键词:二次创业思想政治工作市场化