搜索到1125篇“ 建筑安装企业“的相关文章
- 有效加强建筑安装企业成本管理与控制
- 2024年
- 随着社会的发展,建筑安装企业的发展已经成为经济发展的重要支柱。在这一过程中,成本管理和控制涉及财务管理、市场营销、采购管理和质量管理等方面,如何有效地管理和控制公司的成本,是建筑安装企业实现可持续发展的关键。建筑安装企业的建设项目如今越来越复杂,在完成一个大型项目时所需要面对的困难与风险也相应增加。因此,建筑安装企业需要加强成本管理和控制能力,以增强竞争力、降低成本、提高收入、利润和生存能力。
- 李占维
- 关键词：建筑安装企业采购管理建设项目成本管理与控制市场营销成本管理和控制
- 加强建筑安装企业财务管理的有效措施研究
- 2024年
- 在市场经济快速发展的大背景下,我国城市建设的水平也在不断提升,建筑安装项目的工程也越来越多,在一定程度上为建筑安装企业的发展带来了新的机遇。为了促使相关企业抓住发展机遇,促进企业转型升级,必须要重视建筑安装企业各项经济活动的财务管理工作,促进财务管理能力的加强,这是保障企业长期可持续发展的重要支撑,对实现企业发展目标具有重要意义。因此,文章对建筑安装大型企业的财务管理现状进行仔细的研究与分析,寻找在财务管理工作中出现的问题,并且提出相应的对策,以促进建筑安装企业财务管理制度的完善及经济效益的增加。
- 李慧
- 关键词：建筑安装企业财务管理
- 建筑安装企业税务风险管理策略探究
- 2024年
- 在当前我国建筑行业发展态势较好的情况下,建筑安装企业的发展环境也出现了一定的变化,但是需要认识到随着建筑安装工程日益增加,国家和社会对建筑安装企业的关注度也在不断提升。为做好对这一现实情况的有效应对,需要就当前建筑安装企业在经营管理中的具体状态进行分析思考,将税务风险管理作为重要切入点,开展针对性分析工作。基于此,本文就建筑安装企业税务风险管理策略进行探究,以期推进建筑安装企业经营管理状况的全面优化,确保企业在正常经营管理过程中始终能够做好对自身经济效益和社会效益的保障,有效提升企业的综合竞争力,从而让企业能够在激烈的市场竞争中长期占有相对有利的地位。
- 郑鑫梅
- 关键词：建筑安装企业税务风险风险管理
- 建筑安装企业成本管理存在的问题及对策探析
- 2024年
- 建筑安装企业在市场竞争中面临着巨大的压力。如何有效地控制成本,提高企业的竞争力,成为企业管理层关注的内容。本文分析企业成本管理工作存在的问题,并提出对策,旨在规范企业成本行为,合理安排成本收支与使用,确保建筑安装项目得以顺利完成,提高企业经济效益。
- 张静珑
- 关键词：建筑安装企业成本管理
- 建筑安装企业需强化项目财务管理核算
- 2024年
- 建筑安装企业工程项目财务管理核算的作用建筑安装企业的工程项目财务管理核算是指在项目实施过程中,以系统化的管理和核算方法,对企业的工程项目资金流动、成本控制和收入确认等进行全面的监督和分析。财务管理核算为项目的顺利实施提供了足够的资金保障,能够让各项资金及时到位,避免项目因资金问题而中断或延期。财务管理在建筑安装企业中发挥着多方面的作用。财务管理能够基于所提供的可靠的成本核算和收入数据,帮助项目经理和决策者作出更为精准的决策。借助于这些数据,项目经理能更加全面地了解项目的经济状况,避免盲目决策的情况,让项目管理的整体水平得以提高。在详细记录和分析项目等各项支出的情况下,企业能够找出成本控制中的薄弱环节,进而降低项目的总体成本,提高项目的经济效益,增强企业的市场竞争力。
- 何思雨
- 关键词：建筑安装企业成本控制项目经理项目管理
- 建筑安装企业税务筹划风险及防范措施
- 2024年
- 随着建筑安装工程不断增多,建筑安装企业实现了迅猛发展。建筑安装企业通常具有较大的资金需求,其资金周转耗费的时间较长,且呈现复杂的资金结构,加上涉及诸多较为复杂的税种,其税务筹划容易引发各类风险。对此,建筑安装企业要加深对税务筹划的认识,剖析税务筹划潜在的各类风险,并采取有效措施加以防范,据此增强企业效益,实现稳健长远的良好发展。文章浅析了建筑安装企业税务筹划风险,探究了建筑安装企业税务筹划风险的防范措施,以期为建筑安装企业防范税务筹划风险提供借鉴。
- 陈敏霞
- 关键词：建筑安装企业税务筹划风险
- 建筑安装企业项目成本管理问题浅析
- 2024年
- 对于建筑安装企业而言,做好项目成本控制是提高企业经济效益关键。但综合现状分析可以发现在建筑安装企业项目成本管理工作开展过程还存在着相关的成本管理问题,因此必须要结合实际提出相应的成本控制策略。首先,本文从成本管理的重要性入手,强调了成本管理在建筑安装企业中的核心地位。其次,通过深入剖析建筑安装企业在成本管理方面的主要问题,如成本核算不准确、资源整合不充分等,指出了现有成本管理模式的局限性。针对这些问题,本文提出了构建作业成本管理体系的构想,通过动态跟踪和评估作业业绩,以及资源耗用情况,实现资源的最优配置和成本的有效控制。
- 李佳
- 关键词：建筑安装项目成本管理
- 建筑安装企业成本管理的问题与对策分析
- 2024年
- 近年来,我国建筑行业飞速发展,建筑安装需求也越来越多。为实现经济效益最大化目标,建筑安装企业需加强成本管控,让企业的投入产出比最大。然而,现在很多企业在实际开展成本管控工作时存在诸多问题,容易造成成本超支、超预算等问题,不利于推进企业长久稳健发展。同时,由于很多建筑安装企业长期以来都是粗放式管理,对于成本管理缺乏重视,控制意识不足,在具体实施阶段很难实现长效管理,使得企业在资源统筹规划方面能力较弱。尤其是在施工过程中的成本管理控制效果不佳,经常出现成本超支的情况,这对于推动企业健康发展十分不利。基于此,文章主要围绕成本管理工作展开,探究企业加强管理的重要性,分析其在企业实际工作开展过程中存在的诸多问题,查询造成问题的缘由,针对相关问题制定针对性的解决方案。
- 吴琪
- 关键词：建筑成本管理
- 建筑安装企业项目成本管控的重点与难点分析
- 2024年
- 当前,建筑安装企业必须抓住市场机遇,加强项目成本管控,把握建筑安装项目成本管控重难点,提升项目成本管控水平。本文首先阐述建筑安装企业项目成本管控的意义,然后分析建筑安装企业项目成本管控的重点与难点,最后提出建筑安装企业项目成本管控的策略。
- 李玉军
- 建筑安装企业内部控制的分析与思考
- 2024年
- 市场经济的发展为各个行业的发展提供了众多的机遇,推动了相关行业的高速发展。为了确保企业能够更加适应市场环境的变化,政府相关部门加大了对建筑企业的管控力度,从而推进了建筑企业的发展进步。但是,建筑安装企业在具体开展工作的过程中是按照项目分工的形式操作具体项目的,且部分建筑安装企业是合伙制形式,由此导致了部分企业的内部控制建设没有得到较好的发展。本文将针对建筑安装企业内部控制的现状和问题展开分析与思考,尝试提出提升建筑安装企业内部控制水平的策略。
- 刘程成
- 关键词：建筑内部控制
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- 供职机构：黑龙江省农垦北安建筑安装总公司
- 研究主题：建筑安装企业 财务管理 会计信息失真 信息化 会计信息化
- 刘彩云
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- 供职机构：河北省城调队
- 研究主题：固定资产投资价格指数 工器具 建筑安装企业 建设项目 百分点
- 黄振华
- 作品数：2被引量：1H指数：1
- 供职机构：
- 研究主题：建筑安装企业 财务计划 财务管理工作 财务部门 建筑安装
